제145차 러시아 연방 소비자 협회 대표 총회에서 Dmitry Lvovich Zubov가 만장일치로 러시아 연방 중앙 연합 이사회 의장으로 선출되었습니다.
러시아 연방 소비자 사회 중앙 협의회 보고 및 선거 회의에서 러시아 농업부 제1차관 Dzhambulat Khatuov는 수입 대체 정책 시행 과정에서 소비자 협력의 역할이 급속히 커지고 있다고 언급했습니다.
“농산물 생산율을 개발하고 높이려면 생산된 농산물의 보관, 가공, 사전 판매 준비 및 포장 문제를 해결해야 하는 소비자 협력 활동을 발전시키는 것이 필요합니다. 이는 공정한 구매 가격 형성을 위한 조건을 조성하고 소규모 생산자의 경쟁력을 높이며 비용과 생산 비용을 절감할 것입니다.”라고 Khatuov는 강조했습니다.
간담회에서는 지난 4년간 실시한 초보농가 및 가족축산농장에 대한 무상지원을 통해 농민들이 생산하는 농산물의 품질과 양이 크게 향상되었다는 점이 주목되었습니다. 오늘날 농민은 전체 농업 생산량의 약 11%를 차지하고 있으며, 농민의 기여는 매년 꾸준히 증가하고 있습니다. 2016년에는 농업 협력 개발을 위해 연방 기금에서 9억 루블이 할당되었습니다(2015년보다 2배 이상).
특정 지역에서는 소규모 관리 형태가 전체 생산량의 거의 절반을 생산합니다. 농장은 우유, 감자, 채소, 과일 생산에서 상당한 부분을 차지합니다.
연설을 마치면서 Dzhambulat Khatuov는 중앙 연합의 효과적인 소비자 협력 조직 시스템의 창설이 농업 발전에 강력한 자극을 줄 것이라고 언급했습니다.
이 회의에서는 러시아 연방 중앙 연합 이사회의 구성이 변경되었습니다.
이사회는 러시아 연방 중앙 연합 이사회 상임위원회 구성을 승인했습니다 : D.L Zubov, S.V. 그릿사이, V.F. 에르마코프, V.G. 칼렌스키, M.V. Ostrovsky, Yu.N. 랴자노프, V.I. Kharlamov.
다수의 인사 임명이 이루어졌습니다.
Sergei Viktorovich Gritsai는 러시아 연방 중앙 연합 이사회의 제1 부의장으로 임명되었습니다. Vladimir Ivanovich Kharlamov는 러시아 연방 중앙 연합 이사회 부의장으로 임명되었습니다. 위원회 부의장직은 Yuri Nikolaevich Ryazanov가 유지했습니다.
Vladislav Vasilyevich Gribkov는 러시아 연방 중앙 연합 이사회 의장으로 임명되었습니다.
Maxim Vitalievich Feliseev (상업 프로젝트 담당 대리인), Maria Borisovna Beketova (재정 담당 대리인), Denis Aleksandrovich Eliseev (법률 및 기업 문제 담당 대리인), Oleg Anatolyevich Belousov (경제 안보 담당 대리인)가 관리위원회 부회장으로 임명되었습니다.
중앙연합 시스템의 새로운 실행 프로그램인 "러시아 지역의 식량 안보를 보장하기 위한 필수 조건으로서 소비자 협력의 발전"에 대해 소비자 사회와 노동조합에서 논의가 시작되었습니다. 이 프로그램은 주주, 직원, 협동조합 대표, 협동교육기관의 과학자 및 교사, 관심 있는 대중을 대상으로 합니다.
우리의 정보. Zubov는 1954년 5월 11일 Gorky 지역에서 태어났습니다. 모스크바 항공 연구소를 졸업했습니다. S. Ordzhonikidze는 경제과학 박사입니다. 그는 Lukhovitsky 기계 제작 공장의 Komsomol 위원회 비서로 일했고, Komsomol 중앙 위원회의 노동 청소년 부서에서 일했으며, MZhK의 All-Union Center를 이끌었고, 그 후 All-Union Center의 부국장으로 임명되었습니다. 아동 및 청소년을 위한 영화 및 텔레비전 연합 센터는 JSC Alon의 총책임자, Moseximbank, OJSC IBN-System, CJSC Promkhiminvest의 고위 직책을 맡았습니다. 1999년부터 AFK Sistema에서 근무했으며, 2000년부터 이사회 부회장을 역임했습니다.
사진 속 : D. Zubov
러시아 연방 소비자 사회 대표들의 제147차 보고 및 선거 회의에서 만장일치로 결정되어 Dmitry Zubov가 5년 동안 중앙 연합 이사회 의장직에 재선되었습니다.
회의는 NEW COOPERATION 포럼 다음날 Ulyanovsk에서 열렸습니다. 그들의 결정을 통해 국가 소비자 사회의 대표자들은 현재 중앙 연합의 지도자에 대한 높은 수준의 신뢰와 Dmitry Lvovich Zubov가 약 2년 동안 러시아 중앙 연합에 온 소비자 협력 업데이트를 위한 야심찬 프로그램에 대한 지지를 보여주었습니다. 전에.
“우리는 보고 기간 동안 많은 일을 했습니다. 우리는 소비자 협력이 새로운 발전 단계로 질적으로 도약할 수 있는 방식을 오랫동안 모색해 왔습니다. 그리고 우리가 그걸 찾은 것 같아요. – Dmitry Zubov는 연설 중에 이렇게 말했습니다. - NEW COOPERATION 포럼에서는 우리가 사용할 메커니즘을 설명했습니다. 소비자 협력이 내부적 힘에만 의존한다면 생존할 수 없다는 것은 이제 매우 분명해졌습니다. 나라의 모든 협동자원을 하나로 묶는 중심지가 되어야 합니다. 소비자 협력에 있어 특히 중요한 것은 정부 당국과의 협력, 중요한 경제 및 사회 프로젝트의 공동 실행, 대기업 및 국영 기업과의 협력입니다. 공동 작업에 기업, 특히 젊은 기업가를 참여시켜 보다 성공적으로 협력을 발전시킬 수 있는 협력이 필요합니다. 한마디로 메커니즘은 분명하고 우리 운동의 방향과 형태도 분명합니다. 이제 우리는 국가와 협력자들의 이익을 위해 열심히 일하기 위해 모든 망설임과 의심을 버려야 한다고 협의회 의장은 결론지었습니다. 중앙연합.
회의에서는 또한 보고 기간 동안 중앙 연합의 업무 결과, 5년간 소비자 협력 시스템 발전을 위한 우선 방향, 중앙 연합 협의회 구성 제안, 감사 및 자격 증명 위원회, 협동 재산 보존 위원회. 또한 협의회는 2017년 중앙연합 예산을 승인하고 권한 내에서 다른 문제를 고려했습니다.
참조:
Zubov Dmitry Lvovich. 1954년 5월 11일 고리키(현 니즈니노브고로드) 지역 빅사에서 태어났습니다. 모스크바 항공 연구소를 졸업했습니다. S. Ordzhonikidze. 그는 감독으로 일한 후 Lukhovitsky 기계 제작 공장의 Komsomol위원회 비서로 일했습니다. 그는 YHC(All-Union Center for Youth Housing Complexes)의 창립자이자 이사였습니다. 1989년부터 1991년까지 – 어린이와 청소년을 위한 영화 및 텔레비전을 위한 All-Union 센터 부국장. 그 후 그는 Moseximbank, OJSC IBN System 및 CJSC Promkhiminvest에서 고위직을 역임했습니다. AFK Sistema의 창립자 중 한 명인 그는 2000년부터 이사회 부회장을 역임했습니다. 경제 과학 박사. 2016년 5월 그는 러시아 연방 소비자 사회 중앙 연합 협의회 의장으로 선출되었습니다. 2018년 2월 9일에 그는 5년 임기로 이 직책에 재선되었습니다.
러시아 연방 소비자 사회 대표들의 제147차 보고 및 선거 회의에서 만장일치로 결정되어 Dmitry Zubov가 5년 동안 중앙 연합 이사회 의장직에 재선되었습니다.
회의는 NEW COOPERATION 포럼 다음날 Ulyanovsk에서 열렸습니다. 그들의 결정을 통해 국가 소비자 사회의 대표자들은 현재 중앙 연합의 지도자에 대한 높은 수준의 신뢰와 Dmitry Lvovich Zubov가 약 2년 동안 러시아 중앙 연합에 온 소비자 협력 업데이트를 위한 야심찬 프로그램에 대한 지지를 보여주었습니다. 전에.
“우리는 보고 기간 동안 많은 일을 했습니다. 우리는 소비자 협력이 새로운 발전 단계로 질적으로 도약할 수 있는 방식을 오랫동안 모색해 왔습니다. 그리고 우리가 그걸 찾은 것 같아요. – Dmitry Zubov는 연설 중에 이렇게 말했습니다. - NEW COOPERATION 포럼에서는 우리가 사용할 메커니즘을 설명했습니다. 소비자 협력이 내부적 힘에만 의존한다면 생존할 수 없다는 것은 이제 매우 분명해졌습니다. 나라의 모든 협동자원을 하나로 묶는 중심지가 되어야 합니다. 소비자 협력에 있어 특히 중요한 것은 정부 당국과의 협력, 중요한 경제 및 사회 프로젝트의 공동 실행, 대기업 및 국영 기업과의 협력입니다. 공동 작업에 기업, 특히 젊은 기업가를 참여시켜 보다 성공적으로 협력을 발전시킬 수 있는 협력이 필요합니다. 한마디로 메커니즘은 분명하고 우리 운동의 방향과 형태도 분명합니다. 이제 우리는 국가와 협력자들의 이익을 위해 열심히 일하기 위해 모든 망설임과 의심을 버려야 한다고 협의회 의장은 결론지었습니다. 중앙연합.
회의에서는 또한 보고 기간 동안 중앙 연합의 업무 결과, 5년간 소비자 협력 시스템 발전을 위한 우선 방향, 중앙 연합 협의회 구성 제안, 감사 및 자격 증명 위원회, 협동 재산 보존 위원회. 또한 협의회는 2017년 중앙연합 예산을 승인하고 권한 내에서 다른 문제를 고려했습니다.
참조:
Zubov Dmitry Lvovich. 1954년 5월 11일 고리키(현 니즈니노브고로드) 지역 빅사에서 태어났습니다. 모스크바 항공 연구소를 졸업했습니다. S. Ordzhonikidze. 그는 감독으로 일한 후 Lukhovitsky 기계 제작 공장의 Komsomol위원회 비서로 일했습니다. 그는 YHC(All-Union Center for Youth Housing Complexes)의 창립자이자 이사였습니다. 1989년부터 1991년까지 – 어린이와 청소년을 위한 영화 및 텔레비전을 위한 All-Union 센터 부국장. 그 후 그는 Moseximbank, OJSC IBN System 및 CJSC Promkhiminvest에서 고위직을 역임했습니다. AFK Sistema의 창립자 중 한 명인 그는 2000년부터 이사회 부회장을 역임했습니다. 경제 과학 박사. 2016년 5월 그는 러시아 연방 소비자 사회 중앙 연합 협의회 의장으로 선출되었습니다. 2018년 2월 9일에 그는 5년 임기로 이 직책에 재선되었습니다.
"회사"
"테마"
"소식"
AFK 시스테마, 새 이사회 후보 명단 승인
또한 후보자 목록에는 6명의 사외 이사도 포함되어 있습니다. 전 EU 무역 집행위원이자 전 영국 내각의 제1장관인 Peter Mandelson, Wimm-Bill-Dann 그룹의 창립자 중 한 명인 David Yakobashvili, 전 아르메니아 대통령 Robert Kocharyan, 전 아르메니아 대통령 KPMG Roger Munnings 러시아 부문 책임자, 전 룩셈부르크 경제 및 대외 무역부 장관 Jeannot Crequet, Meade Hall & Associates Patrick Clanwilliam 창립자.
전기:
Dmitry Lvovich Zubov는 1954년 고리키 지역에서 태어났습니다.
1977년에 그는 모스크바 항공 연구소를 졸업했습니다. S. Ordzhonikidze, 경제학 박사.
1978-79년 1979년부터 1983년까지 Lukhovitsky Machine-Building Plant에서 감독으로 근무했습니다. -Komsomol위원회 비서. 1983년부터 1986년까지 1986년부터 1988년까지 Komsomol 청소년 그룹의 팀 리더 훈련을 위한 All-Union 학교를 이끌었습니다. 1988년부터 1989년까지 Komsomol 중앙위원회 노동청년부에서 근무했습니다. MZhK의 All-Union Center를 이끌었습니다. 1989-1991년 어린이와 청소년을 위한 영화 및 텔레비전을 위한 All-Union 센터의 부국장을 역임했습니다. 1992-1996년. JSC Alon의 총책임자였으며 이후 Moseximbank, OJSC IBN-System 및 CJSC Promkhiminvest에서 고위직을 역임했습니다.
링크: http://www.sistema.ru/ Corporation/governance/ Directors/zubov/
창의적인 억만장자
이를 통해 예를 들어 NLMK의 주요 소유자인 Vladimir Lisin이 특수 "강철" 및 44개의 기타 금속 제품과 두 가지 유형의 러시아 표준 보드카인 Rustam Tariko에 대한 특허를 취득했다는 사실을 알게 됩니다. Uralsib FC Nikolai Tsvetkov의 소유자는 여러 개의 모래시계가 있는 메커니즘인 "시간 기록 장치", "회사 직원에 대한 데이터를 수집하고 처리하는 자동화된 시스템" 및 기타 여러 혁신을 생각해 냈습니다. Pyaterochka의 창립자이자 Karusel 소매 체인인 Andrey Rogachev – 참가자들이 실제 비행기를 격추하도록 훈련할 수 있는 "전쟁 게임을 위한 콤플렉스"이며 이 비행기는 그 위로 날아갑니다.
링크: http://slon.ru/articles/ 250585/?t=invention&aid=252858
Yevtushenkov는 "멍청이를 선호"했습니다.
우리나라의 건설은 여전히 훔치기 가장 쉬운 방법이다. 더욱이 이를 수행하는 가장 쉬운 방법은 국가 자체가 금세기의 다음 프로젝트를 시작하여 돈을 쓰고 싶다는 욕구를 표현하는 것입니다. 정확히 1년 전인 2008년 위기 이전 4월, 러시아에서 두 번째로 큰 은행인 VTB는 국영 기업 Olimpstroy의 입찰 참여를 중단했습니다. 은행 관계자에 따르면 거부 이유는 그러한 경쟁을 진행하는 데 있어 투명성이 노골적으로 부족했기 때문이라고 합니다. 이제 금융위기 속에서도 그런 조심성은 더 이상 지나치지 않습니다. VTB 전문가의 의심은 올림픽 건설에 대한 첫 번째 주요 입찰 결과로 확인되었습니다. 우승자는 Olimpstroy 경영진의 비즈니스 파트너 "내부 서클"에 속한 잘 알려지지 않은 지방 회사였습니다. 그들은 그것이 시스템이 작동하는 방식이라고 말합니다. 그러나 AFK Sistema는 평소와 같이 그것과 아무 관련이 없습니다.
링크:
파벨 다비도프:러시아 소비자 협력은 올해로 186주년을 맞이하게 됩니다. 이 기간 동안 그녀는 국가와 함께 부침을 겪으며 먼 길을 왔습니다. 오늘날 우리나라의 소비자 협력은 엄청난 잠재력을 가지고 있습니다. 농산물 생산, 수입 대체, 산업 발전, 투자 유치를 위한 새로운 기업 설립에 대해 이야기하고 있습니다. 이는 실업률 감소와 인구 고용 증가, 소득 증가 및 지역 소득 증가를 수반합니다. 20년대 포스터에는 '협력하면 나라를 구할 것이다!'라는 문구가 적혀 있다. 그러나 오늘날 우리는 협력 자체를 구해야 합니다. 중앙 연합 협의회 의장인 Dmitry Zubov에게서 이를 수행하는 방법을 알아볼 것입니다.
드미트리 르보비치, 안녕하세요. 우리는 당신을 만나서 매우 기쁘게 생각합니다.
드미트리 주보프:안녕, 파벨. 서로.
파벨 다비도프:비교적 최근에 등장한 중앙연합의 새 팀은 소비자 협력에 제2의 생명을 불어넣으려고 노력하고 있다. 어떻게 하나요?
드미트리 주보프:글쎄, 이것은다면적인 작업입니다. 첫째, 협력은 죽은 것이 아니라 오늘날에도 존재하며 많은 일을 하고 있다고 말하고 싶습니다. 우리는 최근 카잔에서 전국 각지의 협력자들이 참석한 포럼을 열었습니다. 농산물뿐만 아니라 산업용 장비 제조업체, 신기술을 연구하는 사람들도 도착했습니다. 우리 대학의 많은 대표자들이 도착했습니다. 그리고 우리는 전시회를 열었는데 오늘날에도 이것이 여전히 매우 강력한 구조이고 죽기에는 너무 이르다는 것을 보여주었습니다. 우리는 그것이 발전하기를 바랍니다.
파벨 다비도프:러시아 경제 시스템에서 소비자 협력이 왜 한계에 이르렀다고 생각하시나요?
드미트리 주보프:역사를 좀 말해도 될까요?
파벨 다비도프:물론 예. 그것이 우리가 시작한 곳입니다.
드미트리 주보프:그래서 저는 이렇게 흥미로운 문서를 가지고 갔습니다. 이것은 1831년 트랜스바이칼리아에 망명하는 동안 Decembrists 그룹에 의해 채택된 첫 번째 artel 헌장의 사본입니다.
파벨 다비도프:무슨 얘기를 하는 건가요?
드미트리 주보프:그리고 그들은 최초의 사회를 만들었습니다. 1831년 - 186년 전 -은 정확히 러시아 소비자 협력이 탄생한 해입니다.
파벨 다비도프:한 번 볼게요.
드미트리 주보프:응, 봐봐. 그리고 헌장의 많은 조항은 여전히 매우 관련성이 높고 흥미롭습니다. 기회 균등 사회가 만들어졌습니다. 그리고 다양한 계층과 다양한 재정적 능력을 가진 사람들이 특정 목표를 달성하기 위해 사회로 연합할 수 있는 조건이 만들어졌습니다.
파벨 다비도프:물론 일반적으로 고유한 문서입니다.
드미트리 주보프:그리고 이것은 지금 매우 관련이 있습니다. 그리고 186년간의 협력이 다양한 흐름을 거쳐 흘렀습니다. 상승도 있었고 하락도 있었습니다. 1813~1821년에는 시베리아와 우랄 지역에서 특히 활발하게 발전했습니다. 이를 "협력의 황금기"라고 합니다. 소련 붕괴 당시 무역 매출액에 대한 소비자 협력이 모든 부처 중에서 1위를 차지했다고 말할 수 있습니다. 이는 무역 매출액의 27%입니다.
파벨 다비도프:와, 정말 대단한 숫자네요!
드미트리 주보프:예. 그리고 오늘날 전국의 모든 소비자 사회의 매출액을 합산하면 대략 60억 달러에 이릅니다. 그러나 그것은 흩어져 있습니다. 어떤 곳에서는 더 좋고 다른 곳에서는 더 나쁩니다. 그리고 오늘날 협력에는 여전히 40,000개(400,000개가 있었음에도 불구하고)의 거대한 매장 네트워크와 자체 소규모 기업, 빵집이 있습니다. 그리고 우리는 그러한 통합이 현재 진행되고 있기를 바랍니다. 그리고 사람들은 발전하고, 단결하고, 이를 수행하는 방법을 배우려면 현대 상황에서 약간의 도움이 필요합니다.
파벨 다비도프:그러나 오늘날의 모델이 가장 효과적이었던 소련 모델과 어떻게 다른지 이해하는 것이 중요합니다.
드미트리 주보프:글쎄요, 사실 모델은 사실상 다르지 않습니다. 단지 여러분 세대는 협력을 통해 이전에 무슨 일이 일어났는지 알지 못할 뿐입니다.
파벨 다비도프:음, MZHK를 찾았습니다.
드미트리 주보프:아, MZhK는 찾았나요? 저는 한때 IWC 창립에 관여한 콤소몰 중앙위원회에 있었고, 청소년 센터의 책임자였습니다...
파벨 다비도프:그럼 당신은 기원에 있었나요?
드미트리 주보프:네, 저는 근원지에 있었습니다.
파벨 다비도프:우와!
드미트리 주보프:그건 그렇고, 나는 이 운동이 살아 있고 관련성이 있다고 말할 것입니다. 이제 젊은이들이 우리에게 연락해 흥미로운 제안을 내놓고 있습니다. 젊은이들이 자신의 집을 지을 수 있는 시스템을 재창조하겠다는 것입니다. 그리고 이것은 협력, 통일의 형태이기도 합니다. 그리고 오늘은 우리가 시작한 첫 번째 단계입니다. 사람들은 그것이 무엇인지 알아야 합니다.
파벨 다비도프:네, 청년주택협동조합입니다.
드미트리 주보프:복잡한.
파벨 다비도프:이에 대해 아직 들어보지 못한 TV 시청자들에게 설명하겠습니다.
드미트리 주보프:그러나 오늘날 소비자 협력에서 그들은 또한 중요한 것을 잃었습니다. 그래서 저는 우리가 다각적인 작업을 하고 있다고 말합니다. 그리고 우리가 가장 먼저 시작한 일은 사람들에게 그것이 무엇인지 알려주는 것이었습니다. 우리의 임무는 돈을 벌기 위해 중앙 연합에 사역을 만드는 것이 아닙니다. 가장 중요한 것은 사람들을 위한 조건을 만들어야 한다는 것입니다.
파벨 다비도프:그들은 돈을 벌 수 있을 것입니다.
드미트리 주보프:그들은 돈을 벌어야 합니다. 어느 마을, 어느 마을에서든 일하고 싶은 사람이 일자리를 찾을 수 있는 조건을 만들어주세요.
파벨 다비도프:오늘날 소비자 협력은 어떤 영역에서 대표됩니까?
드미트리 주보프:오늘날 소비자 협력은 주로 무역 분야에서 이루어집니다. 매출의 60%가 무역입니다. 더욱이 이들은 중소 마을, 작은 상점, 전국을 여행하는 수천 개의 자동차 상점이라고 말해야합니다. 그리고 그들은 수익성이 없기 때문에 더 이상 사업가가 운이 좋지 않을 지역으로 제품을 운송합니다.
파벨 다비도프:즉, 실제로 이것은 사회적 기능입니다.
드미트리 주보프:이것은 거대한 사회적 기능입니다. 소비자 협력은 한편으로는 돈을 벌고, 다른 한편으로는 수익이 나지 않는 사회 문제를 해결하는 데 돈을 써야 합니다.
그리고 제가 왔을 때 저는 소비자 협력 단체에 선출되었습니다. 저를 가장 먼저 놀라게 한 것은 그곳에서 일하는 독특한 사람들이었습니다. 그들이 지금 말하는 것처럼, 자신이 일하고 사회, 사람 및 주변 사람들에게 선을 가져와야 한다는 것을 유전적으로 이해하는 "구식 사람들"입니다. 우리는 수천 명의 그러한 사람들이 여기서 일하고 있습니다. 할아버지, 아버지, 아들로 왕조가 다 있는데...
파벨 다비도프:누군가를 기억할 수 있을까요?
드미트리 주보프:예를 들어, 저는 Gorodetsky 지역 협동조합에서 선출되었습니다. 90 세가 넘는 Ivan Mikhailovich Erikov가 있으며 그는 계속 일하고 있습니다. 그의 아들은 협동조합에 있고, 그의 손자들도 협동조합에 왔습니다. 전체 왕조! 그리고 그들은 사업을 만듭니다. 이들은 조달 기업이고 카페도 있고 생산 작업장도 있습니다.
파벨 다비도프:그리고 긍정적인 사례를 살펴보세요. 그러나 오늘날 이것을 다른 산업으로 이전하는 것을 방해하는 것은 무엇입니까?
드미트리 주보프:방해가 되나요? 여기에 모든 것이 조금 있습니다. 가장 먼저 방해가 되는 것은 많은 사람들이 잊어버렸고, 그것이 무엇인지 모르고, 이러한 형태의 사업이 얼마나 편리한지 모른다는 것입니다. 여기에서 문서 하나를 가져 와서 보여 드리겠습니다. 이들은 세계에서 가장 큰 200개의 협동조합입니다. 그리고 세계의 협동조합 운동은 매우 발전되어 있습니다. 그리고 보시다시피 프랑스 협동조합이 1위를 차지하고 있습니다. 시가총액 900억 달러.
파벨 다비도프:우와! 이것은 거대 기업으로 밝혀졌습니다.
드미트리 주보프:여기에는 은행 부문과 제조업 부문이 포함됩니다. 크레디 아그리콜(Crédit Agricole) 은행입니다. 농업보험협동조합.
파벨 다비도프:나는 이미 프랑스, 독일, 한국, 미국의 세 페이지를 살펴보았습니다. 그러나 러시아는 어디에도 없습니다.
드미트리 주보프:그러나 러시아는 그렇지 않습니다. 우리는 일반적으로 이것을 중소기업으로 간주합니다.
파벨 다비도프:Dmitry Lvovich, 오늘은 정보가 충분하지 않다고 말씀하셨는데요. 소비자 협력에 소위 정보 공백이 발생한 이유는 무엇입니까? 이에 대해 누가 이야기해야 할까요?
드미트리 주보프:이에 대해 중앙연합이 논의해야 한다. 지역 소비자 연합이 이에 대해 논의해야 합니다. 우리는 연방 부처, 부서 및 주요 은행에 협력 아이디어를 전달해야 합니다(이것이 우리의 임무라고 생각합니다).
파벨 다비도프:그렇다면 기업의 이익을 대표하는 상공회의소를 통해 행동해야 할까요?
드미트리 주보프:오늘 우리는 어떤 길을 걸었나요? 먼저 상공회의소와 협약을 맺고 이 사업을 발전시키기 위해 힘을 합쳤습니다. 우리는 농업부, 산업부, 경제부와 협약을 체결하기로 합의했습니다.
그리고 모두가 참여할 수 있도록 기능을 나누는 것이 매우 중요합니다... 모두가 조금씩만 하면 이 플라이휠이 회전하고 작동하기 시작합니다. 우리는 지역에서 중앙 연합, 주지사, 지역 소비자 연합 의장이라는 삼자 협약에 서명하는 길을 따랐습니다. 그리고 이 계약에서 모든 사람은 특정 기능을 수행합니다. 협력자는 단지 소비자가 되어 무언가가 하늘에서 떨어지기만을 기다려서는 안 됩니다. 그들은 스스로 뭔가를 해야 합니다. 지역 당국이 어떤 일을 도와야 하고, 연방 당국이 다른 일을 도와야 합니다. 그리고 그러한 단결 속에서만 우리는 결과를 얻을 수 있습니다.
그리고 우리는 지금... 실제로 우리가 그러한 계약을 체결한 지역은 이미 30개가 넘습니다. 그리고 오늘 우리의 임무는... 주주 수는 꾸준히 감소하고 있습니다. 1,000만 명이었던 수치가 있었고 그 다음에는 7명이었습니다. 그리고 오늘날 우리 통계에 따르면 약 250만 명입니다. 하지만 우리는 그들을 그곳으로 강요해서는 안 됩니다. 우리는 이러한 문제를 해결하기 위해 사람들이 단결하는 것이 유익하다고 말할 수 있는 메커니즘을 만들어야 합니다.
그리고 오늘날 우리는 그들이 말하는 것처럼 전쟁이 아닌 형태를 발견합니다. 소매 체인과 소규모 생산업체가 싸우고 있습니다. 소매 체인이 해당 지역에 진출하는 것은 수익성이 있지만 소규모 생산자의 제품을 가져가는 데 관심이 없습니다. 포장되거나 세탁되지 않습니다. 우리의 임무는 싸우는 것이 아니라 상호 이익이 되는 협력을 찾는 것입니다.
파벨 다비도프:오늘날 주주들이 소비자 협동조합에 가입하면 어떤 위험이 있습니까? 내가 왜 이 질문을 하는 걸까요? 수십만, 심지어 수백만 명의 주주가 심각한 피해를 입은 아파트 건물 건설을 기억할 수 있습니다.
드미트리 주보프:아니요, 여기에는 주주가 없습니다. 이것은 다른 형태입니다.
파벨 다비도프:그렇기 때문에 TV 시청자들에게 설명할 필요가 있다고 생각합니다.
드미트리 주보프:주주는 돈을 기부하지 않습니다. 오늘날 주주가 연간 지불하는 기부금은 연간 200 루블입니다.
파벨 다비도프:생각해 보세요. 그렇죠? 누구나 이것을 감당할 수 있습니다.
드미트리 주보프:누구나 감당할 수 있습니다. 그리고 이러한 기여는 당연히 우리가 사업을 발전시키는 것을 허용하지 않습니다. 가장 중요한 것은 사람들이 특정 문제를 해결하기 위해 단결한다는 것입니다.
예를 들어, 오늘날 우리는 Pyaterochka와 상호 이익이 되는 협력 형태를 발견했습니다. 오늘 우리는 COOP-Pyaterochka를 만드는 계약에 서명했습니다. 그리고 우리는 COOP 매장이 Pyaterochka 매장에 열릴 것이라는 데 동의했습니다. 섹션이나 선반에 있는 제품이 아니라 별도의 매장입니다. 당신이 올 것이고 별도의 Pyaterochka 매장이있을 것입니다. 그 대가로 Pyaterochka도 뭔가를 가져야 합니다. 아직 수만 개의 매장이 있는 우리 매장에서는 그들에게 자체 "Pyaterochka" 매장을 열 수 있는 기회를 제공할 것입니다. 그러나 협력 상품은 보존합니다.
또 무엇을 해야 합니까? 오늘날 우리는 우리의 협력자(그리고 농업 협동자)가 이미 많은 지역에서 과잉 생산을 하고 있는 상황에 직면해 있습니다. 저장하는 것이 중요합니다. 그리고 사람들은 그것을 팔아서 재활용해야 합니다.
파벨 다비도프:그리고 소비자를 찾는 것이 가장 어려운 일입니다.
드미트리 주보프:우리는 현재 품질 테스트, 조달 및 포장을 거치는 제품을 받을 수 있는 중소형 물류 창고를 건설할 파트너를 찾고 있습니다. 그리고 우리는 체인점과 상점에 이러한 제품을 판매할 수 있는 기회를 주어야 합니다. 더욱이 이것은 수출 관점에서 매우 중요하고 흥미롭습니다. 왜냐하면 우리는 현재 러시아 제품 수출에 대해 국제 협력자들로부터 수많은 제안을 받고 있기 때문입니다.
파벨 다비도프:한마디로 Dmitry Lvovich는 오늘 소비자 협력이 내일을 상기시키고 러시아 경제가 다시 활발한 속도로 발전하도록 돕기 위해 많은 일을 하고 있습니다. 언제 이런 일이 일어날 것이라고 예상하시나요? 1년 안에? 5년 안에요? 아니면 수십년 안에?
드미트리 주보프:글쎄요, 저는 그러한 추세가 이미 시작되었다고 믿습니다. 오늘날 많은 지역(이제 예를 들겠습니다)에서 소비자 협력은 죽지 않았으며 특히 타타르스탄, 울리야노프스크 지역 및 니즈니노브고로드 지역에서 매우 잘 발전하고 있다고 말할 수 있습니다.
전화번호를 알려드릴게요. 니즈니노브고로드 지역에는 수천 개가 넘는 자체 매장과 수백 개의 소규모 기업이 있습니다. 우리는 타타르스탄에서 포럼을 열었습니다. 타타르 협력 - 협력 기업의 거래 규모는 타타르스탄에 있는 네트워크의 거래 규모보다 높습니다. 우리는 그것이 어떻게 이루어졌는지 보여줘야 합니다. 우리는 도와야 합니다.
여기에 일곱 가지 법률을 변경해야 한다는 문서가 있습니다. 우연히 실수로 누군가가 "소비자 협력"이라는 단어를 지우고 쓰는 것을 잊어 버렸습니다. 그리고 그들은 교통을 방해합니다. State Duma와 Federation Council 모두 이 문제에 대해 우리를 매우 잘 도와줍니다. 나는 우리가 이러한 개정을 할 것이며 법적으로 사람들에게 인위적으로 만들어진 장애물을 제거할 수 있는 기회를 줄 것이라고 생각합니다.
우리는 무엇이 필요한가? 입법 문제 해결, 재정 안정 조성, 재정 지원, 교육 등 협동조합이 할 수 없었던 가장 중요한 일은 무엇이었나요? - 투자자와 협력합니다. 오늘날 우리는 파트너십에 투자하는 기업이나 대기업을 유치할 때 이러한 형태를 찾습니다. 왜냐하면 그들은 스스로 살아남을 수 없기 때문입니다. 따라서 우리의 임무는 최고의 것을 보존하고 취하여 이전에서 미래로 옮기는 동시에 그들이 이 사업을 유치할 수 있도록 새로운 형태로 작업하도록 추가하고 가르치는 것입니다.
그리고 여기에서 한 가지 말씀드릴 수 있는 것이 있습니다. 협동조합 회장들 중에서... 저는 벌써 70대입니다. 그러나 우리 지도자들은 모두 이미 70세가 넘었습니다. 그리고 이제 주요 임무 중 하나는 학생들에게 집중하는 것입니다. 중앙연합 소비자 협력 시스템에 학생이 10만 명 이상 있다는 사실을 아는 사람은 거의 없습니다. 당신은 몰랐어요.
파벨 다비도프:네, 몰랐어요.
드미트리 주보프:모스크바, 노보시비르스크, 벨고로드에 세 개의 대학이 있습니다. 우리는 거의 전국에 걸쳐 50개 이상의 기술 학교와 지점을 보유하고 있습니다. 그리고 우리 학생들도... 오늘날 우리는 교육 시스템에 대한 많은 접근 방식을 바꾸고 있다고 믿습니다. 이것도 발전해야 할 부분 중 하나이다.
파벨 다비도프:Dmitry Lvovich, 오늘 당신은 나에게 "소비자 협력"이라는 전체 우주를 열어주었습니다. 나는 우리 TV 시청자들이 내 말에 동의할 것이라고 생각합니다. 중요한 사회적 의미를 지닌 이 중요한 일을 해주셔서 진심으로 감사드립니다. 작전 협력이 실행 중입니다! 저는 오늘 우리의 대화를 이렇게 표현하고 싶습니다.
드미트리 주보프:협력에 많은 관심을 가져주셔서 감사합니다.
파벨 다비도프:나도 고마워요.
드미트리 주보프:이러한 아이디어를 홍보하는 데 더욱 도움이 되기를 바랍니다.
파벨 다비도프:의심할 여지 없이.
드미트리 주보프:그리고 채널과 저는 여전히 협력을 발전시키기 위해 많은 노력을 기울일 것입니다. 감사합니다.
파벨 다비도프:"큰 나라"에 오신 것을 환영합니다! 매우 감사합니다.
드미트리 주보프:감사합니다.
파벨 다비도프:우리 손님은 러시아 중앙 연합 이사회 의장 Dmitry Zubov였습니다.
