家炉と加熱システム IFRSの基礎は何でしたか？ IFRSレポート:アプリケーションの機能

炉と加熱システム

IFRSの基礎は何でしたか？ IFRSレポート:アプリケーションの機能

IFRS - 国際財務報告基準 (IFRS - 国際財務報告基準) - は、外部ユーザーが特定の意思決定を行うために必要な財務報告文書の作成規則を規制することを目的とした文書 (つまり、基準とその解釈) のリストです。報告企業との関係。

1973年から2001年にかけて。この基準は、IASC (国際会計基準委員会)、つまり国際財務報告基準委員会によって開発されました。現時点では、それらは IAS (国際会計基準) として発行されました。 2001 年に、委員会は IASB (国際財務報告基準審議会) に改組され、既存の IAS を採用し、すでに IFRS として新しい基準の発行を開始しました。

特定の国で使用されている報告基準とは異なり、IFRS システムは原則に基づいた基準であり、厳密に確立されたルールに基づくものではありません。これは、標準の起草者が受け入れた原則に基づいて行動できるようにするためであり、その基本規定に反論するために厳格な規則を回避する可能性が排除されます。財務報告の概念フレームワークには、国際財務報告基準の主要原則がすべて反映されています。その中には、発生主義、継続企業、慎重さ、関連性などが含まれます。

世界中のアプリケーション経験

IFRSは欧州の一部の国で義務付けられています。ヨーロッパのほとんどの国では、証券取引所で証券が取引されている企業が IFRS に基づく報告書を作成する必要があります。米国では伝統的に US GAAP の国内会計基準が使用されてきましたが、2008 年に証券取引委員会は国際基準への移行に向けた予備計画を作成しました。しかし、一部の専門家によると、IFRSはある意味国家会計基準から派生した一連のルールであり、米国会計基準よりも品質が低いため、2011年の初めにIFRSの導入を延期することが決定されました。たとえば、貸借対照表上の金融商品のネッティング/相殺の問題は、専門家にとって依然として解消できない矛盾です。しかし、2013 年の夏以来、米国と世界の標準の互換性に関する作業が続けられています。

ロシアでは、IFRS に基づく会計改革プログラムが 1998 年に採用され、実施されました。2005 年からは、融資に関与するすべての銀行組織が IFRS に基づいて報告書を作成することが義務付けられました。国家財務報告基準委員会 (NFRS 財団) は、2006 年半ばから一連の国家財務報告基準である SFR を開発してきました。

2010 年 7 月に、連邦法「連結財務報告に関する」(No. 208-FZ) が制定されました。これによると、以下の項目の連結報告には国際規則が義務付けられています。

信用機関。
保険組織。
証券市場で株式が取引されているその他の組織。

2011 年は、「ロシア連邦における IFRS の使用とその説明の承認に関する規則」が採択されたことを特徴としています。各文書は我が国における適用事実の審査を受けなければならず、その発効の決定は財務省によって行われることが想定されていた。同時に、ロシア連邦は依然として独自の基準である RAS を適用しています。それらの。 IFRSは連結報告に使用する必要があり、RASは法人の報告文書を維持するために使用する必要があります。

2011 年には、63 の規格と解釈が適用可能であることが確認されました。連結報告書は、2012 年の報告書から、立法第 208-FZ の範囲に該当する企業によって提供されなければなりません。2011 年 10 月 25 日、財務省は、ロシアにおける国際財務報告基準の導入に関する命令を承認しました。フェデレーション。

そのため、国内企業の大多数は、ロシア連邦における「連結財務報告に関する」連邦法の採用を新たな法的要件とみなして、できるだけ早く国際財務報告基準に切り替えることを決定しました。実際には、IFRS システムの使用により、企業が外国のパートナーから投資や興味深い商業オファーを受けるという点で、その企業の魅力のレベルが高まることが証明されています。

IFRSに基づく報告はロシア企業の投資魅力を高める

ロシアで事業を展開している企業の外国人所有者または共同所有者は常に、国際的に認められた基準に従って作成された報告書を提示するよう要求している。国内組織の経営にとって、IFRS基準に従って作成された報告文書も非常に重要です。これは、財務状況に関する客観的な情報を提供し、外国の競合企業と同等のパラメーターに関する指標の比率を比較する機会を提供するためです。

一般に受け入れられている国際基準に従って構築された管理会計ポリシーにより、厳格に規制された報告文書のリストを入手できるため、従業員は追加の承認に時間を浪費することなく効率的に作業できるようになり、管理報告に過大な負荷がかかるリスクが排除されます。

誰がどのような目的で国際財務報告基準に切り替える必要があるのでしょうか?

企業グループは、デットファイナンスとエクイティファイナンスの両方を誘致するための一般的な準備という観点から、IFRS ルールに従って報告に取り組んでいます。当社企業が外資市場に参入するための重要な条件は、国際基準に従って作成された財務諸表の提供です。

最新のソフトウェアソリューションを使用すると、国内企業と海外企業の両方の代表者が、レポートの実行とレビューの両方を困難なく行うことができます。自動システムインテグレーター企業が提供する構成は、広く使用されている 1C ソフトウェア製品に基づいて作成されており、IFRS 報告書の作成プロセスを大幅に簡素化できます。これは、すでに新しいシステムに切り替えている多くのロシアのホールディングスによって十分に評価されています。

欧米の証券取引所も、発行会社に対し、有価証券の上場に関してIFRS基準に従って作成された報告書の提出を求めている。多くのロシアのグループ会社が国際報告基準に移行する決定的な理由として、海外からの資金を呼び込みたいという要望がよく挙げられる。

最近では、世界基準に従って作成された財務書類を提供する意欲がなければ、外国投資にとって魅力的な保有株を提示することは不可能です。 IFRSへの移行により、国内企業はより有利な条件で融資を受けられるようになり、必要に応じて債務商品を効果的に利用できるようになります。

ロシアにおけるIFRS適用の実務

国際財務報告基準の使用を開始する企業の数は年々増加しています。過去数年の経験から、世界経済危機の最中でもロシアのホールディングスは国際的に認められた基準に従って報告書を作成する計画を放棄しなかったことが示されている。たとえば、2011 年には、ロシア連邦の企業のほぼ 50% が IFRS 基準に従って編集された財務諸表を作成しました。

大手企業のほとんどは、報告文書の作成に関してすでに国際標準に切り替えています (90% 以上)。これにより大企業は事業活動の効率化を図り、各組織部門の業務管理を強化することで利益の増加に貢献した。ロシア連邦では数年前、IFRSへの移行問題に最も積極的に取り組んでいたのは、当時収入が30億ルーブルを超えなかった企業だった。

1C に基づくソフトウェアソリューションの使用により、かなり迅速な移行が可能となり、ビジネスコミュニティの代表者は、不必要なコストをかけずに、IFRS 基準に従って報告文書を作成する方法に短期間で切り替えることができました。最新のソフトウェア製品を使用すると、事業構造の各コンポーネントの活動に対する財務管理を強化し、作業の透明性を高め、報告文書を迅速に作成し、効果的な計画を立て、利用可能なリソースを最適に使用することで、持株会社の業務をより効率的に行うことができます。 1C 構成に基づいて実装されたソリューションは、コストを大幅に削減し、企業グループの予算に新しい構造単位を含めることを可能にします。

誰が決めるのか

経験が示すように、我が国では、IFRS への移行は、組織の所有者による関連決定の結果として行われます。これは、大企業と中小企業の両方に当てはまります。外国のパートナーと協力したいという願望は、依然として国際報告基準への移行における強力な動機となっています。報告文書を作成するための共通基準により、企業の事業活動の透明性が高まり、これは潜在的なパートナーにとって最も重要です。

したがって、今日の状況は、国内だけでなく海外市場でも事業を展開するためには、企業はIFRSに従って記録を保持することを単に義務付けられているだけであり、そうしないと海外のパートナーや投資家との協力が事実上不可能になってしまうからです。少し前までは、国際基準に従って作成された報告書を取得するには、次のことを行う監査人を招く必要がありました。監査人は、報告期間が終了すると、ロシアの基準に従って作成された会計報告書から情報を取得し、それをロシアの基準に従って作成しました。国際標準。次に、会社は他の専門家を巻き込んで、報告文書がどの程度正確に翻訳されているかをチェックし、認証する必要がありました。

もちろん、それは非常に不便で、長く、高価でもありました。さらに、この報告書取得方法の大きな欠点は、編集に時間がかかることと、受け取った財務書類が形式的であり、社内の状況を完全に反映していないため、その妥当性が疑われることでした。

この状況を修正するには、組織の従業員の資格レベルを向上させ、時間と費用を最小限に抑えながら独立して記録を維持できるように、IFRS に準拠した並行会計システムを導入する必要がありました。自動会計システムは、外国パートナーの要件を最適に満たす報告文書を作成するだけでなく、監査用の情報を準備するのにも役立ちます。

IFRSに基づいて会計を効果的に自動化するには、財務報告書の作成における透明性のレベルを高め、企業をより効果的に管理するのに役立つ適切な企業インフラを構築する必要があります。「IFRSに関する技術提案」と、一般に認められた基準に基づく会計および報告の指示は、ビジネスを定義する一種の企業ルールとして機能する必要があります。すでに自動化を導入している企業は、その大きな利点が人的要因の影響を大幅に軽減できることであると常に認識しています。

ITANのIFRSに基づく並行会計の自動化

システムの実装には 2 つのアプローチを使用できます。どちらを選択するかは、ビジネス活動の特性と企業の会計の複雑さの程度によって、特定のケースごとに決まります。 1 つ目のアプローチには、IFRS 設定の標準タスクを実行するように設計されたソフトウェアと方法論の複合体の使用が含まれます。さまざまな事業を展開する企業の財務会計に適したソリューションです。 2 番目のアプローチには、特に大規模で複雑なプロジェクトを実装するための特殊なテクノロジーと開発された設計ソリューションの使用が含まれます。

いずれにせよ、会計業務のほとんどは、ロシアの会計基準に従って編集された仕訳を変換することによって自動的に実行されます。自動化の違いは、請求書のマッピングの設定とパラメータの設定がユーザーレベルで行われるのに対し、他の操作はソフトウェアソリューションの会計メカニズムを使用して実行できることです。自動化の重要な利点は、システムでサポートされるトランザクション、アカウント、およびすべての会計手段の再分類を厳密に定義できることです。

IFRSに基づく並行会計の自動化の主な成果:

会計はより正確、高品質かつ透明になります。
報告の監査可能性のレベルが向上します。
人件費が削減されます。
レポート作成時のリスクとエラーの数が減少します。

自動化ソリューション:

実装モニター

生産現場の会計を自動化するために、「Textime」の既存構成「1C:Trade Management 10.3 + ITAN:Management Balance」に組み込んで、生産会計とコストの問題を解決するサブシステム「ITAN:Production Accounting」を推奨しました。計算。会社 "Textime" は "ITAN: Up" 構成で正常に動作します。

会社名 JSC「VIP」 Service」は、ITAN (Management Balance ソフトウェア) に基づく最新の管理会計自動化テクノロジーを導入することにより、企業の財務管理の効率を向上させました。導入は、ITAN 企業の専門家によるコンサルティングサポートを受けて、お客様独自の IT サービスによって実行されました。サービス」/「VIP」

ITAN 社は、QUEENGROUP 社における ITAN: 経営貸借対照表サブシステムの標準 IFRS モデルの実装を完了しました。実用データベース「1C:Accounting 8」にIFRSモデルを導入し、ユーザートレーニングを実施し、初期残高を入力しました。「QUEENGROUP」は、自動車の卸売販売、輸送サービス、自動車部品および付属品の分野で事業を展開し、成功を収めているロシアの企業です。

ITAN 会社の専門家は、Taber Trade 社 (チェーン店「ガールフレンド」) の ITAN: 管理貸借対照表および 1C: 会計 2.0 から 1C: 会計構成の 3.0 版で実行された管理会計および予算編成モデルの翻訳と適応を完了しました。 ")。ポドルシュカチェーン店は、活発で成功しているロシアのチェーン店です。

2016 年の初めに ACCO 社から連絡がありました。主なタスクは、IFRS に従って会計および報告システムを自動化することでした。詳細ACCOR 社から、2016 年の初めに当社にご連絡がありました。主なタスクは、IFRS に従って会計および報告システムを自動化することでした。同社の経営陣は、「ITAN：経営貸借対照表」の構成に基づいて、IFRSに従って会計を自動化することを決定しました。 ITAN: 管理残高システムにより、財務計画と予算の正確性と適時性が向上します。

予算管理の自動化は、ソフトウェアおよび方法論システム「ITAN: Management Balance Sheet」の重要なコンポーネントである「Budgeting」サブシステムを使用して実行されます。 1. 損益に基づいたキャッシュフロー予算の自動計算。係数、VAT 計算、支払スケジュールの計算、および現金ギャップ計画を考慮した予算。

アフトバウ社は、正確かつ迅速な管理報告書の作成に関する問題を解決するため、ITAN 社の専門家に助言を求めました。

ITAN の専門家は、VIKIMART 社の現金管理を自動化し、会計を単一のデータベースに移行する作業を完了しました。導入プロジェクト中に、以下の作業が完了しました。 4 つのデータベースを変換するためのルール「1C: 会計」の技術仕様が作成されました。

ITAN 社とリージェントホールディングスは、管理会計、予算編成、資金管理を自動化する共同プロジェクトを立ち上げます。実装は主にリージェントホールディングの IT 部門によって実施され、トレーニングや研修には ITAN コンサルタントが参加します。

ITAN プロジェクトチームは、ポドルシュカ小売チェーンで複雑な経済計画モデルを使用して予算編成を自動化するプロジェクトを完了しました。導入プロジェクトは標準的なプロジェクト方法論に従って実施され、6 か月で完了しました。その結果、予算編成モデルがテストされ、ポドルシュカ氏は新しいシステムで 2013 年の予算を編成しました。将来的には、「Cash Management」サブシステムの実装が計画されています。

2016 年 7 月、ズベルバンク NPF は会計プログラムの新エディションへの計画的な移行を実行しました。1C: Accounting 3.0 + 1C: NPF Management 4.0。これには「ITAN: Management Balance Sheet」サブシステムが含まれており、このシステムは予算編成に使用されます。

Millhouse 社は、米ドルで IFRS レポートを生成するための標準 IFRS モデルをすでに実装しています。規制対象のIFRSとは機能通貨が異なるため、IFRSに基づく規定の適用により会計上金額の不一致が生じた。この問題を解決するために

Mircon 社は以前、貿易企業の運営および管理会計を包括的に自動化する ITAN: Wholesale Trading House 7.7 プログラムに取り組んでいました。詳細 Mircon 社は以前、運営と管理を統合した ITAN: Wholesale Trading House 7.7 プログラムに取り組んでいました。

Liebherr Russland の子会社は、財務管理を自動化するための包括的なプロジェクトを開始しました。このプロジェクトは、IFRSに準拠した会計方針の策定から始まります。現在、企業グループには 10 の業界部門が含まれています。リープヘルグループの持株会社は、ビュール (スイス) にあるリープヘルインターナショナル AG で、リープヘル家のメンバーが全額出資しています。

ITAN 会社の実装部門は、PL の予算編成を自動化し、STS Eventim.Ru の計画事実レポートを生成するために、「ITAN: Management Balance」構成の「予算」サブシステムを実装および構成するプロジェクトを完了しました。 PLの予算編成とフォームを自動化する「ITAN: Management Balance」構成の「Budgeting」サブシステムの実装と構成のプロジェクト

イーサン社は、JSC Ostek Enterprise での自動現金管理システムの試験運用段階を完了しました。このシステムはすでに商業運転を開始しており、安定して稼働しています。すべてのキャッシュフローはシステムに反映され、支払い要求は定期的に入力および承認されます。支払いの予測と支払いカレンダーの作成が実行されます

「ITAN: PROF Management Balance」に基づくコンサルティング会社「Redl and Partners」の予算編成と財務の自動化収入と支出の計画と管理のために予算編成サブシステムが導入されました。現金管理サブシステムは試験運用中です。 Redl and Partners は、プロフェッショナルな人材の提供に特化した学際的なコンサルティング会社です。

2014 年 9 月に Design-Moda 社から連絡がありました。同社はグループ企業の管理会計を自動化するという課題を抱えていた。会社の経営者はソフトウェアに基づいて管理会計システムを自動化することを決定した

ITAN 会社の専門家は、TelecomInvest 会社の 1C: Trade Management 10.3 構成用の ITAN: Management Balance サブシステムの標準管理会計モデルを実装しています。 ITAN 会社の専門家は、ITAN の管理会計の標準モデルである管理 BA サブシステムの実装について、顧客との共同作業を開始しました。

「ITAN」と「銀座プロジェクト」が財務管理の効率化を図るプログラム「ITAN：マネジメントバランス」の導入に着手保有する「銀座プロジェクト」の経営陣は、包括的な予算編成システムの導入を決定した。管理会計

Kholodilnik.ru 社の経営陣は、ITAN (Management Balance System) に基づいた予算編成および現金管理サブシステムを導入することを決定しました。実装は、ITAN 会社の標準モデルに基づいて、Kholodilnik.ru のスペシャリストによって実行されます。 Kholodilnik.RU は、国内外のあらゆる種類の家庭用電化製品の販売を専門とするロシアのオンラインストアです。プロジェクトがオープンしました

Ethan 社は、「Red Triangle」商社の「1C: Trade Management」構成に「ITAN: Management Balance」サブシステムの標準管理会計モデルを導入する作業を開始しました。商社「レッドトライアングル」では、ゴム生地のコンベアベルト（コンベアベルト）をはじめ、その他のゴム製品（スリーブ、

ITAN 会社のスペシャリストは、AKTION-DEVELOPMENT での財務管理システムのインストールおよび自動化プロジェクトを正常に完了し、システムの商業運用を開始しました。ITAN 会社のスペシャリストは、AKTION-DEVELOPMENT での財務管理システムのインストールおよび自動化プロジェクトを正常に完了しました。そして実稼働環境でシステムを起動しました

ITAN 会社の専門家は、HOMAX GROUP の会計方針に従って管理会計を維持するという観点から、ITAN: 管理バランスシステムの設定作業を完了しました。製品「ITAN：Management Balance」は、ワークベース「1C：Manufacturing Enterprise Management」に統合されています。制御モデルのセットアップの一環として

2012 年、Lendor 社は、IFRS に従って会計および報告システムを自動化するために、ソフトウェア製品「ITAN: Management Balance Sheet」を取得しました。 2012 年、Lendor 社はシステムを自動化するために ITAN: Management Balance ソフトウェア製品を買収しました。

同社は管理会計と予算編成を自動化するという課題を抱えていました。これらのタスクを実装するために、会社の経営陣は ITAN: Management Balance ソフトウェア製品を購入することにしました。 MIR GAZA 社との協力は 2014 年 11 月に始まりました。同社は管理会計と予算編成を自動化するという課題を抱えていました。これらのタスクを達成するために、管理者は

ズベルバンク NPF は、予算編成、契約管理、および財務管理の目的で ITAN (管理貸借対照表) を使用します。会計サービスには、契約の場所を記録するツールが必要でした。さらに詳しくズベルバンク APF は、予算編成、契約管理、財務目的に「ITAN: 管理貸借対照表」を使用します。経理部門にはツールが必要でした

2104 年、PLPC 会社は、ITAN ソフトウェア製品 Management Balance に基づいて管理会計システムを自動化することを決定しました。主なタスクは、資金管理、予算編成、および文書規制の自動化です。管理会計システムは、既存の標準構成「1C：Manufacturing Enterprise Management 1.3」をベースに、「ITAN：Management Balance Sheet 2.4」構成を導入して構築する予定です。実装は完了します

ITAN社は、Voentorgグループの不動産管理、連結管理会計、予算編成のための情報システム構築の入札を落札しました。

ITAN 社が AGAMA グループの連結管理会計と予算編成を自動化するプロジェクトに着手 ITAN 社が連結管理会計とグループ予算編成を自動化するプロジェクトに着手

ITAN 社は、イエロー・ブラック・ホワイトホールディングスの管理会計システム自動化コンペで優勝しました。詳細については、ITAN 社がイエロー、ブラック、ホワイトホールディングの管理会計システムを自動化するコンペで優勝しました。イエロー・ブラック・アンド・ホワイト企業グループの経営陣は、次のタスクを短期間で解決できる市場のソリューションを探していました。現在の 1C システムから会計データをロードする。複雑なメソッドを実装する

「ITAN：Management Balance」に基づく博物館社内の管理会計自動化共同プロジェクトを開始。管理システムの統合は1C:Trade and Warehouse 7.7で行われる予定です。博物館会社の主な活動は、HoReCa セグメントの企業向けの紅茶とコーヒーです。

ITAN プロジェクトチームは、Aktion メディアグループでの予算編成の自動化に関する作業を完了しました。このプロジェクトの結果、ITAN プロジェクトチームは、Aktion メディアグループでの予算作成の自動化に関する作業を完了し、項目、中央金融地区、およびプロジェクトに関連した収入と支出の予算とキャッシュフローの作成を自動化しました。プロジェクトの結果、収入と支出の予算編成と交通の流れが自動化されました。

IFRS に準拠した自動会計および報告システムの導入は、ITAN 会社の専門家によって、ソフトウェア製品 ITAN (Management Balance Sheet) に基づく標準的なプロジェクト手法を使用して実行されます。続きを読む会社「PARTER.RU」は、クライアントの推薦により当社に連絡しました。同社はIFRSに従って会計と報告を自動化するという課題を抱えている。 &nb 向けの自動会計およびレポートシステムの導入

ITAN 企業の専門家は、Terra Auri 企業の特性に合わせて管理会計システムをセットアップする作業を完了しました。プロジェクトの一環として、次の設定が行われました。お客様の「1C: Accounting 3.0」の「ITAN: Management Balance」システム。管理会計の勘定科目表が整備されました。管理会計分析 (CFS、CZ、プロジェクト、記事、取引相手、契約の 6 つの機能) とそれを記入するためのルールが設定されています。 RBSUとexアカウント間の対応が完了しました。会計。ナストロ

ITAN 導入チームは、Aktion グループ企業における営業資金管理の自動化に取り組み始めました。導入は標準プロジェクトの方法論に従って実行され、導入の成功が保証されます。ITAN 導入チームは、Aktion グループ企業における運用資金管理の自動化に取り組み始めました。実装は標準的なプロジェクト方法論に従って実行されます。

「ITAN」社と「アルペンファーマ」社の協力は、お客様のIFRSに基づく会計処理の最初のテスト例を「ITAN：経営貸借対照表」システムに導入することから始まりました。「アルペンファーマ」は、お客様のIFRSに従った会計処理の初のテスト事例をシステム「ITAN:U」に導入することから始まりました。

2015 年 10 月、NTZ Volkhov の経営陣は ITAN 社の自動化システムを導入することを決定しました。続きを読む NTZ Volkhov の財務部門は、自動車の問題を解決するための良い選択肢として ITAN: Management Balance システムを検討してきました。

ITAN 会社は、Alpen Pharma 会社の支店で IFRS に準拠した財務会計および報告の設定プロジェクトを完了しました - Alpen Pharma ウクライナ詳細 ITAN 会社は、IFRS に準拠した財務会計および報告の設定プロジェクトを完了しました。ブランチ

Ochakovsky Concrete Concrete Plant は、ITAN: PROF Management Balance Sheet に基づいた最新の管理会計自動化テクノロジーを導入しています。導入は自社ITサービスにて企画。オチャコフスキーコンクリート製品工場の歴史は、ワークショップNo.3「鉄筋コンクリート製品-10」に基づいて独立した企業が設立された1990年に始まりました。小さな会社から価格表まで。

ITAN 会社と BI パートナー会社は協力およびパートナーシップ契約を締結しました。協力の一環として、BI パートナー会社は ITAN: Management Balance ソフトウェア製品を推進します。現在、ソフトウェアをベースとした管理会計の自動化プロジェクトに複数社で共同参画する交渉を進めている。

ITAN 企業のスペシャリストが、Aktion メディアグループの現金管理を自動化しました。「標準プロジェクト」の結果、以下の資金管理業務プロセスが自動化されました。 1. 中央連邦管区、予算項目およびプロジェクトの予算制限を設定します。 2. 支払い申請の編成、予算管理および電子承認。 3. 支払簿の作成。 4.ポストロ

ズベルバンク NPF は、2013 年以来、ITAN: 管理残高システムと効果的に連携してきました。「ITAN: 管理貸借対照表」が導入され、予算編成、契約管理、財務、契約所在地の会計の目的でうまく使用されています。ズベルバンク NPF は、以来、「ITAN: 管理貸借対照表」システムを効果的に活用してきました。 2013年。「ITAN: 経営バランスシート」が導入され、予算目的でうまく活用されています

ITAN 会社の設計部門は、ネフスキー変電所ヴォルホフ工場への管理会計システム導入の第一段階を完了しました。 ITAN 会社の設計部門は、ネフスキー TR への管理会計システム導入の第一段階を完了しました。

ITAN 社は、Terra Auri グループの企業財務管理のための情報システムの開発と導入の入札を獲得しました。企業財務管理情報システムを作成および導入する目的は、プロセスを自動化することです。

ITAN プロジェクトチームは、ポドルシュカ小売チェーンにおける管理レポートの生成を自動化するプロジェクトを完了しました。導入プロジェクトは標準的なプロジェクト方法論に従って実施され、4 か月で完了しました。これにより、「ITAN：PROF Management Balance」に基づく経営報告システムが試行運用され、OBDR、OBDS、Fatherなどのレポートを迅速に受け取ることができるようになりました。

2011年にEdil-Import社との協力を開始しました。同社は管理会計を自動化するという課題を抱えており、これに関連してソフトウェア製品「ITAN: Management Balance Sheet」を購入しました。 2011 年に Edil-Import 社との協力を開始しました。同社は管理会計を自動化するという課題があったため、ソフトウェアを購入しました

TEL では、経営残高システム ITAN:PROF を活用して財務管理の効率化を図っています。導入はTEL ITサービスにより実施されます。現在、TEL グループは独自の光ファイバーネットワークを持っており、モスクワ全域とモスクワ近郊をカバーしており、その総延長は 2000 メートルを超えています。

IFRS に準拠した自動会計および報告システムの導入は、標準的なプロジェクト手法を使用して実行されました。プロジェクトは 4 か月間続き、その結果、従業員は新しいプログラムで 2013 年のレポートを作成し、IFRS に準拠した自動会計および報告システムの導入が、標準的なプロジェクト手法を使用して実行されました。プロジェクトは 4 か月間続き、2013 年のレポートが作成されました。

ITAN 社は、VIKIMART 社が保有する「財務の自動化と単一データベースへの会計の移行」の入札を獲得しました。会計システムは「1C：Integrated Automation」構成をベースに、「ITAN：Management」サブシステムを導入

ITAN会社の専門家は、ITAN:経営貸借対照表システムの標準モデル「データ統合」と、銀行グループCBに含まれる企業の11の情報データベースの標準モデル「データ統合」の実装と構成に関する作業を完了しました。専門家「ITAN」企業は、「ITAN: Management Balance」システムの標準モデル「データ統合」と企業の11の情報データベースの標準モデル「データ統合」の実装と構成に関する作業を完了しました。、含む

ITAN のプロジェクトチームは、Aktion メディアグループにおける管理会計の自動化に関する主要な作業を完了しました。次の段階は、管理会計の試行運用です。 Aktion Media Group は、専門的かつ専門的な定期刊行物のロシア市場のリーダーです。 Aktion-Media CJSC とメディアグループの子会社は、長年にわたってニュースを制作してきました。

Digimarket 社は、1C: Trade Management における管理会計の自動化を目的として、2008 年にソフトウェア製品 ITAN: Management Balance Sheet を取得しました。続きを読むDigimarket 社は、管理を自動化するために、2008 年にソフトウェア製品 ITAN: Management Balance Sheet を取得しました。

ITAN 設計部門は、Terra Auri の仕様に合わせた契約管理システムの改良と導入を完了しました。セットアッププロセス中に、次の作業が完了しました。お客様の「1C: Accounting 3.0」のシステム「ITAN: Management Balance」。契約管理モデルが設定されました。契約書の会計書類の記入方法が改善されました。契約に基づく一次文書の会計処理が確立されました。会計および計画分析の拡張

ITAN 社のスペシャリストが、「1C: Enterprise Accounting 2.0」構成に基づいて STS Eventim RU の収益の計画・事実分析を自動化するプロジェクトを完了しました。詳細 ITAN 社のスペシャリストが、収益の計画・事実分析を自動化するプロジェクトを完了しました。 STS Eventim RU の収益は、コンサルテーションに基づいています。

オムサン物流会社は2011年半ばから当社との協力を開始しました。主なタスクは、IFRS に従って会計および報告システムを自動化することでした。オムサン物流会社は、2011 年半ばに当社との協力を開始しました。主なタスクは、IFRS に従って会計および報告システムを自動化することでした。同社の経営陣は、ITAN: Management Balance ソフトウェア製品に基づいて IFRS を自動化することを決定しました。

ITANによる財務管理自動化プロジェクトの一環として、第1段階である管理会計における相互決済の自動化が完了した。次に、業務会計の精緻化、管理会計の包括的導入、予算編成、財務の実施が計画されている。「アリ

IFRSに基づいて財務諸表を作成する場合は、IFRSの運用の基本原則を理解することが重要です。そのために、この問題を規制する主要な法律規定について詳しく見ていきましょう。

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多くの場合、企業は定期的な財務諸表を作成しますが、その作成はロシアの法律の要件に従って行われます。

IFRS に従ってレポートを提出する必要がある場合は、いくつかの異なるルールに従う必要があります。

基本的な瞬間

IFRSに準拠した報告書を作成しようとしている経営者は、その定義や意味だけでなく、参照できる基準についても知っておく必要があります。

それは何ですか？

IFRS（国際財務報告基準）の解説。会計報告書を指し、その財務内容には報告書や財務実績報告書などが含まれます。

RAS 基準は IFRS 基準とは異なります。 IFRS基準とは何ですか?

IFRSは、財務諸表の作成ルールを定義するために開発された国際財務報告基準です。

財務諸表に何が含まれているか、特定の会計対象がいつ、どの見積りで考慮されるか、どのような情報が開示されているかを調査します。

彼らは何を規制しているのでしょうか？

IFRSに準拠した報告書を提出することで、当社企業はさまざまな国の株式市場に参入できるようになります。ロシア連邦外ではもっと安いです。

外国銀行は、ロシアの基準に従って作成されたレポートを受け入れません。このような場合には、IFRSレポートが役立ちます。

もう 1 つの利点は、借り手企業に関する信頼できる情報を入手するためにそのような報告が必要であることです。

ロシアの大手銀行も、まさにこの形式での報告を要求します。 IFRSの原文は英語で発行されます。

現在の規格

IFRS の要件に従って財務諸表を改善する際に信頼できる主な法的文書は (版) です。

規定にも依存する価値があります。

ドキュメント生成の特徴

IFRS報告書は必ずしも作成されているわけではありません。企業自身がその使用を決定します。

国際標準に移行する場合、個々の文書の性質上、財務報告書を記入するための一般原則を認識する価値があります。しかし、それらには必須要件はありません

この基準は 2 つの主な前提に基づいています。

データを国際 IFRS レベルで使用するには、次のような多くの条件を満たす必要があります。

IFRS の要素は、企業の財務状況と業務の結果に関するデータの表示に関連する経済カテゴリーです。

5つの要素があります:

資産。
責任。
資本;
利益;
経費。

国際標準の作成手順

最初の規格は 1974 年に開発されました。すべての標準には次の要素が含まれている必要があります。

IFRS会計オブジェクト - 定義;
会計オブジェクトの認識 - オブジェクトが特定の要素に属するための基準の説明。
会計対象の評価。
財務諸表に反映されます。

基本基準の効果

IFRS 表を想像してみましょう。

IAS1	財務諸表の提出にあたり
	リザーブ別

	当期純損益別
	偶発的な出来事および報告日以降に発生した出来事について


	セグメント別レポート
	価値変動の影響を反映した情報による
	OS別
	による
	収益別
	従業員給付
	政府補助金の会計処理と政府援助の開示について
	為替変動の影響により
IAS第22号	企業の合併について
	経費に応じて
	関連当事者への開示について
	年金制度の会計および報告
	概要レポートによると
	関連企業における投資会計のため
IAS第29号	ハイパーインフレ時の財務諸表
IAS 30	共同作業への参加に関する情報の開示
	フィン。コラボレーションレポート
	金融商品について - 情報の開示と提出
	一株当たり利益別
	中間財務諸表について
IAS 35	廃止された財務諸表によると
IAS 36	資産が減価償却するとき
	引当金、偶発負債および偶発資産について
	無形資産別
	金融商品別
	投資物件別
	農業について

ハイパーインフレ状況におけるIFRS第29号

目標は、ハイパーインフレが発生した場合に財務諸表を再計算するためのルールを確立することです。

経済をハイパーインフレと呼ぶにはいくつかの基準があります。

インフレの影響は、現金および現金同等物の購買力の低下として表れます。

そして、これが、純現金ポジション（企業の貨幣資産と負債の間のプラスとマイナスの差）に基づいて、損益がどのようにして生じるのかということです。

ハイパーインフレ通貨で報告する企業の財務諸表は、作成時に有効な単位に換算されます。このような報告書は通常の財務報告書に代わるものとなります。

インフレの影響を考慮する方法:

真っ直ぐ;
間接的な。

レポートで開示する必要があるデータ:

ステートメントの再計算の事実。
報告日における価格指数の程度。
現在および前期の価格指数の変化。
レポートの作成方法。

IFRS第10号連結財務諸表

目的は、企業が複数の企業を支配している状況における連結財務諸表の提出と作成の原則を決定することです。

目標を達成するには、次のことが重要です。

会社は連結タイプの報告書を提出します。
管理原則を定義し、統合の基礎となる管理を確立します。
投資家が被投資者を支配するかどうかを決定するための管理原則の使用方法を指定する。
連結財務諸表を作成するための会計組織の要件を確立する。
投資企業を定義します。

この基準は、組み合わせに関する会計要件とそれが連結に与える影響については扱っていません。

この規格は、以下を除くすべての組織に適用されます。

親会社は次の場合にはこれらの声明を提出しません。

会社自体は子会社であり、別の会社の所有物であり、その会社の所有者は、その会社が連結タイプの報告を行う予定がないことを知っています。
親会社の負債および株式商品は公開市場で取引されていません。
親会社が、いかなるクラスの証券を発行する目的で株式委員会またはその他の規制機構に報告書を提出しておらず、また提出する段階にない。
提示されたレポートは一般公開されており、IFRS に従って編集されています。

投資先企業

基準の第 31 項に従い、損益を通じて公正価値で子会社を評価する場合には、連結報告書の提出は不要です。

親会社は、同様の取引に対して統一の会計方針を使用して連結会計を作成する必要があります。統合は、投資家が投資先に対する支配権を獲得したときに始まります。

IFRS ias 1 報告書

この基準は、企業の前期報告書や他社の報告書との比較可能性を確保するための、一般目的の財務諸表の表示のための枠組みを確立します。

この規格には、レポートに関するデータ、構造と内容に関する推奨事項が含まれています。企業が清算に入ろうとしている場合を除き、報告書は継続企業の前提に基づいて作成されます。

発生主義が採用されています。レポートの目的は、組織の財務状況や業績、お金の流れに関する情報を提供することです。

その結果は、経営者から委託されたリソースの管理に反映されます。以下の指標が反映されます。

資産。
義務。
資本;
利益とコスト。
所有者および所有者の代理人への寄付および分配。
お金の動き。

報告書は少なくとも年に 1 回提出されます。会計年度は任意の日に開始できます。国際基準では、異なる日付を設定することは禁止されていません。

報告期間は、必要に応じて 1 年未満にすることもできます。レポートフォームには以下が反映されます。

企業の名前。
通貨;
精度指標。
報告日や報告期間など

IFRS第34号暫定版

1 暦年未満の期間の財務諸表を発行するすべての企業に適用されます。

この規格は、どの組織が中間報告書を発行しなければならないかについては規定していません。情報を開示する際には、その重要性を考慮します。

企業が継続的に受け取っていない利益は、正当な理由がない限り、この種のレポートの作成には反映されません。不均一な経費は、そのように指定されている場合、中間報告書に反映されます。

中間財務諸表は、1 年未満の期間の完全な情報または要約された情報を含む報告書です。

この基準は、報告書の最低限の内容を定義し、会計における認識と測定の原則を規定します。含まれる可能性のある情報:

使用規則。
操作頻度についての説明。
資産、資本などに影響を与えるポジションの特性と金額。
報告日以降に発生したイベント。
送金された配当金の額。
子会社の売買、長期にわたる投資、事業の終了に関するデータ。
偶発負債または偶発資産の変動。
未払いの債務に関する事実を考慮した株式に関する変更。
業界別および地域別セグメント別の収益と業績。

年度の最終中間期間中に見積額が変更された場合、その年度に表示される内容について財務諸表の注記にその性質が開示されます。

最新の年次決算に関する最新情報を提供するには、中間報告書が必要です。

この基準は、中間報告書を完全に作成する権利を制限するものではありません。このような状況では、フォームとコンテンツが要件を満たしている必要があります。

IFRS ias 16 有形固定資産

これは資産会計を規制する主要な国際基準です。企業は、その後の評価を考慮して特定のモデルを選択できます。

元の価格で;
高すぎる価格で。

このモデルを使用して、固定資産の個々のグループの固定資産を会計処理することができます。

肝心なのは、固定資産が最初に認識された後、資産の減損に応じて認識される減価償却累計額と減損損失を差し引いた元の価格で会計処理が行われるということです。

貸借対照表では、固定資産は、貸借対照表価格での個別のポジションとして非流動資産に反映されます。これは次のとおりです。

減価償却費と減損損失の累計額を控除したオリジナル。
減価償却費と損失を差し引いて再評価されます。

このタイプの標準は、次の情報が確実に開示されるようにすることを目的としています。

減価償却前の貸借対照表上の価値を見積もる方法。
使用される減価償却方法。
耐用年数と減価償却基準。
OSの動き。
純為替レートの差。
再評価の方法と日付。
評価のために独立した専門家を関与させたという事実の反映。
再調達価格指標の決定方法等

レポートのユーザーには、一時的に使用されておらず完全に減価償却されているが、使用済みで除却すべき固定資産の貸借対照表価額に関するデータが提供されます。

IFRS第14号のセグメント報告

この基準は、株式が自由に取引される公開企業および株式を発行する企業にも適用されます。

使用分野: さまざまな種類の活動を行っており、各部門が異なる地域で活動している多様な企業。

ユーザーは、各分野の仕事の財務結果を明らかにする差別化された情報を必要としています。

この基準は、財務諸表を提出する際に、生産されるさまざまな種類の商品やサービス、および企業が事業を展開する地理的地域に関する情報を要約する必要があることを規定しています。

レポートは次のことに役立ちます。

過去の期間における企業の業績指標を理解する。
組織のリスクと利益を評価する。
企業全般とその部門に関して、より多くの情報に基づいた意思決定を行うことができます。

データのセグメント化 – レポートに表示される情報の詳細、内訳:

製品およびサービスの種類別。
企業が事業を展開する地理的地域。

業界および地理的セグメントの概念が導入されます。連結報告書と親会社の個別報告書を提出している場合は、連結報告書に基づいてセグメントデータを表示する必要があります。

セグメントの利益、費用、資産、負債および業績に関する情報を開示します。

会計方針が組織の会計方針と異ならない場合、そのようなデータは信頼性があり、比較可能になります。

セグメントの資産および負債を評価する場合、IFRS で規定されている再評価およびその他の種類の手続きに関連する変動が含まれます。連結中、相互オフセットは計算に受け入れられません。

セグメントが財務計画業務を実施していない場合、特別な事象の結果、配当金による利益およびセグメント利益への利息を含めるべきではありません。

報告セグメントが認識される基準は次のとおりです。

セグメント情報は以下の計画に基づいております。

包括利益計算書

レポートには、以下を紹介する記事が含まれます。

収益;
資金調達コスト。
持分法で会計処理される関連会社および合弁事業の損益に対する当社の取り分。
税金費用。
利益と損失;
性質を考慮したその他の収入の構成要素。
包括利益の合計。

収益項目および費用項目が重要な場合には、その内容および金額を個別に開示します。

以下の状況で実装されます。

棚卸資産は、純売上価額または固定資産価額から回収可能価格まで割引されます。
会社はリストラされています。
OS オブジェクトは廃止されます。
事業活動が停止する。
紛争は解決されます。

この報告書では緊急項目に関するデータは開示されておらず、実施された事業からの純損益は反映されていません。

廃止した活動に係る利益額と費用額を分けて記載しております。

当期の利益を分配することにより、当社は非支配持分および親会社の所有者に帰属する損益を開示します。

IFRSフォーマットに従った変換

IFRSに従って報告書を作成するには2つの方法があります。ロシアの報告書を調整または変換する方法と、並行会計を維持し、それに基づいて報告書を作成する方法です。

会計報告書の変換とは、ロシアの会計制度の手続きに従って作成された会計情報を整理し、報告項目を変更することにより、IFRSに準拠した報告書を作成する手続きです。

資産、負債、資本をIFRSに基づいて記録されるレベルにするために、調整と追加入力が行われます。

ロシアの報道を変えるのは難しい。そのためには、資産、負債などの会計処理に関する国際基準を知っておく価値があります。

超インフレ経済におけるIFRS第1号およびIAS第29号の財務報告の初回適用に従う必要があります。

方法論的および組織的な準備作業が行われています。変換は周期的なプロセスです。

変革にはいくつかの段階があります。

準備的;
基本的な;
テクニカル。

第 1 段階では、IFRS 会計方針の策定、IFRS 第 1 号の要件の満たし、期首貸借対照表の作成、評価通貨の選択、変換の基礎として期首残高の計算などが行われます。

第 2 段階では、IFRS と RAS に基づく会計および報告のアプローチの相違点が調査および決定され、存在する会計上の相違点に基づいて調整仕訳が作成されます。

最終段階では、変換記録が準備され、調整エントリが作成され、実用的な変換テーブルが作成され、IFRS 要件に従って報告フォームに記入されます。

現時点では、財務諸表を変換するために単一のアルゴリズムを使用するための規定はありません。

監査の実施

監査の各段階で監査報告書が作成され、監査完了後に財務諸表が作成されます。

IFRSに従って実施される監査の主な目的は、その年の企業の財務状況が重要な点で報告書に適切に反映されているという結論を導き出すことです。

監査を実施する場合、監査プロセスの範囲、種類とテスト、提出される報告書の形式に関して国際標準に依存する価値があります。

誰が行動する権利を持っていますか？ – 国際的に認められた会計監査協会の卒業証書を持つ専門家を少なくとも 4 名雇用している企業。

に基づいて監査が実施されます。規制文書の要件は、証券の組織的取引が認められている場合、クレジット会社、保険会社、その他の会社に適用されます。

前回の記事では、IFRSに準拠した財務報告の要素を検討し、その基本原則と作成方法についても理解しました。この資料は、レポート作成に取り組む際の主な問題とそれに適用される要件を直接取り上げています。国際財務報告基準が体現し、企業の財務諸表に反映されている主な考え方は、情報の作成、標準化、およびあらゆるユーザーにとってのアクセスの自由です。これが IFRS に基づく財務諸表にどのように正確に表現されるかは、以下に示す資料で当社が理解していることです。

IFRSに基づく財務諸表の構成

IFRS に従った財務諸表の作成は、主会計と財務諸表の変換といういくつかの方法で実行されることを思い出してください。子会社を持つ企業は財務諸表を連結することが義務付けられています。

IFRSに基づいて財務諸表を作成する手順を規定する主な基準は、IAS第1号「財務諸表の表示」です。 IFRS規則への準拠の基準を定義し、重要性、継続企業、財務諸表の必須要素、および表示順序に関する要件も確立します。この基準には、主要な報告フォームのそれぞれの作成に関する推奨事項が含まれており、取引の報告主体の認識と評価に関する一般要件が確立されています。

IAS 第 1 号のパラグラフ 8 は、以下を含む完全な財務諸表の構成を指定しています。

バランス;
損益報告書;
資本変動計算書。資本のすべての変動、または資本の所有者（株主）との取引に起因するもの以外の資本の変動を反映します。
キャッシュフロー計算書。
重要な会計方針の概要やその他の説明注記を含む注記。

上記の文書に加えて、財務諸表には環境報告書、付加価値報告書、およびユーザーが経済的な意思決定を容易にするその他の追加報告書が含まれる場合があります。
IFRS財務報告の頻度はIAS第1号の第37項に規定されており、企業は52週間（364日）の期間にわたって報告を行うことが認められていると規定されている。これは暦年 (約 52.14 週間) よりも短いですが、この期間で報告する企業にとってはより便利です。
財務諸表は短期間で作成することもできます。 IFRSによれば、この期間は6か月です。ただし、このような報告書は短期間で作成されることが多いため、財務諸表の有用性が高まります。企業の取引の複雑さに関係なく、財務諸表が企業取引に関する有用な情報を提供することが重要です。

IFRSに基づく報告要件

名前	IFRS財務報告の一般要件
完全性の要件	財務諸表の情報は、その作成の重要性とコストを考慮して完全でなければなりません（財務諸表の作成および編纂に関する原則の第 38 条）。
適時性の要件	情報の関連性と信頼性のバランスを考慮して、情報を報告書にタイムリーに反映する（財務報告の作成および編集に関する原則の第43項を参照）。
勤勉さの要求	慎重さの要件は、財務諸表の作成および編集に関する原則の第 37 項に規定されています。
コンテンツがフォームよりも優先されることを要求する	取引およびその他の出来事は、その法的形式に従うだけでなく、その本質および経済的現実に従って会計処理され、提示されなければなりません（財務報告の作成および編集に関する原則の第 35 条）。
一貫性の要件	一貫性要件はIFRSでは定義されていません。
合理性の要求	会計上の合理性要件はIFRSでは定義されていない。同時に、財務報告の作成および編纂に関する原則には、情報から得られる利益と情報収集のコストとのバランスを維持する必要性に関する規定が含まれています。

報告

IFRS に従った財務諸表の表示は、IAS 第 1 号の要件に従って実行されなければなりません。つまり、そのような財務諸表はユーザーにとって有用でなければならず、他の期間の財務諸表および他の企業の財務諸表との比較可能性を確保する必要があります。
財務諸表は継続企業ベースで作成されると想定されています。例外は、経営者が企業の取引活動を停止するか、状況に別の解決策がない場合に企業を清算することを計画している場合です。経営者は、キャッシュフロー情報を除き、発生主義に基づいて財務諸表を作成します。
財務諸表に規定された単一の形式はありませんが、IAS 第 1 号には財務諸表の例と、財務諸表の注記の要件が含まれており、財務諸表は最小限の情報を開示する必要があります。
IFRS または解釈指針で許可または要求されない限り、財務諸表は前期の関連情報を開示します。
IFRSに準拠した財務諸表の作成は、専門家の深い知識とスキルが求められる責任あるプロセスです。多くの企業は、IFRS に基づくより単純な報告方法、つまり変換を使用しています。
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国内規則 (RAS など) とは異なり、IFRS は一般原則に基づいており、多変性を前提としています。たとえば、資産と負債は、過去の価値、現在の価値、実現可能な価値、または現在価値で測定されます。

IFRS への取り組みは、米国、フランス、カナダ、英国の会計および監査機関が合併した後、1973 年に始まりました。同じ時期に、国際財務報告基準に関する非政府委員会が活動を開始し、世界中の会計士や監査人に関連する報告書を作成するための統一原則の策定に取り組みました。

IFRSの基本原則と前提条件

国際標準には、報告フォームの作成に関する一般的な規則が記載されていますが、会計文書の処理に関する規則は規定されていません。このアプローチにより、会計の効率と信頼性を維持しながら、IFRS を経済のあらゆる分野に適応させることができます。

ロシアの法律は、公的に重要なすべての企業に IFRS に従って財務書類を作成することを義務付けています。このカテゴリーには、取引（自由浮動）株を所有する企業や、組織や個人の資金を扱う企業が含まれます。

IFRS 基準は、一般的な前提に基づいて国内法の要件に適合しています。

発生主義は、経済事象を記録する方法論における最初の前提です。事実は、支払い命令の実行日に関係なく、完了時に記録されます。貸倒損失に対処するとき、会計士はそれをカバーするための引当金を積み立てます。この金額は財務結果を削減し、損失に関する信頼できる情報を示します。
継続企業は、企業資産の価値を会計処理する方法における 2 番目の前提条件です。会社は事業を継続することが想定されているため、会計書類上の資産リストは元の価格で記録されます。不動産の清算費用は考慮されていません。

IFRS フォームは外部ユーザーおよび国際機関向けに作成されているため、情報の品質は 4 つの主要なパラメーターを満たしている必要があります。

理解可能性 - 会計分野で必要なレベルの専門トレーニングを受けた外部ユーザーにとっての理解可能性。
関連性 - 会計情報の提供の適切性。 IFRS フォームは完全かつ歪みなく表示されており、経済的意思決定の基礎としてすぐに使用できます。
信頼性 - 提供された情報の信頼性、文書内に不正確さや誤った情報がないこと。信頼できる情報は、真実性、形式よりも事実の優先性、中立性、潜在的な損失の考慮によって区別されます。
比較可能性 - 提供されたデータを、以前の期間のフォームまたは他社のドキュメントと比較する機能。この要件では、明確で一般に受け入れられている情報の提示が必要です。

IFRS における財務情報の関連性と信頼性の尺度には 3 つの制限があります。

IFRS GAAP 財務諸表会計の分野

原価計算財務会計法医学会計
資金会計管理会計税務会計
予算会計銀行会計

監査財務管理

国際財務報告基準(IFRS; IFRS英語版) 国際財務報告基準 ） - 外部ユーザーが企業に関する経済的決定を行うために必要な財務諸表を作成するための規則を規定する一連の文書（基準と解釈）。

IFRSは、一部の国の報告規則とは異なり、厳格に書かれた規則ではなく原則に基づいた基準です。目標は、どのような実際的な状況においても、起草者が基本規定を回避するような明確に書かれたルールの抜け穴を見つけようとするのではなく、原則の精神に従うことができるようにすることです。原則としては、発生主義、継続企業の原則、慎重さ、関連性、その他多数があります。

さまざまな国での応用

国際財務報告基準は、ヨーロッパのいくつかの国で義務として採用されています。ヨーロッパのほとんどの国では、証券取引所で有価証券が取引されている企業は、IFRS に従って財務諸表を作成することが義務付けられています。

現在、独自の会計基準US GAAPを使用している米国では、2008年8月に証券取引委員会がIFRSへの移行とGAAPの放棄に関する暫定計画を提示しました。この計画に従って、2010 年から米国の多国籍企業 (この時点で少なくとも 110 社が存在すると予想されます) は、IFRS に準拠した報告を行うことが義務付けられます。 2014年からはIFRSに基づく報告がすべての米国企業に義務化されることが予想されている。

2011 年に、最初の 63 の規格と解釈がロシア連邦に適用できると認められました。連結財務諸表は、2012 年の報告以降、法律第 208-FZ の対象となる組織によって提供されなければなりません。

現在有効な規格のリスト

IFRS

IAS

IAS第1号財務諸表の表示
IAS第2号株式
IAS 7 キャッシュフロー計算書
IAS 第 8 号の会計方針、会計上の見積りの変更および誤り
IAS 10 貸借対照表日以降の出来事
IAS 11 建設契約
IAS第12号所得税
IAS 16 有形固定資産
IAS第17号リース
IAS第18号の収益
IAS 第 19 号の従業員福利厚生
IAS 第 20 号政府補助金の会計処理と政府援助の開示
IAS 第 21 号外国為替レートの変動の影響
IAS第23号借入コスト
IAS 第 24 号関連当事者の開示
IAS 第 26 号退職給付制度別の会計および報告
IAS 第 27 号の連結財務諸表および個別財務諸表
IAS 第 28 号関連会社への投資
IAS 第 29 号超インフレ経済における財務報告
IAS 第 31 号合弁事業への参加 (合弁事業における持分の財務報告)
IAS 第 32 号金融商品: プレゼンテーション
IAS 第 33 号 1 株あたりの利益
IAS 第 34 号中間財務報告
IAS 第 36 号資産の減損
IAS 第 37 号の引当金、偶発負債および偶発資産
IAS 第 38 号無形資産
IAS 39 金融商品: 認識と測定
IAS 40 投資不動産
IAS 41 農業

標準に加えて、標準の適用に関する特定の問題を明らかにする解釈の使用が必須です。

IFRIC 1 既存の廃止措置、復旧および類似の負債の変更
IFRIC 2 協同組合事業体および類似商品の株式
IFRIC 第 4 号取り決めにリースが含まれているかどうかの判断
IFRIC 5 廃止措置、復旧および環境再生基金から生じる利益に対する権利
IFRIC 6 特定の市場への参加から生じる負債 - 廃電気電子機器
IFRIC 7 超インフレ経済における IAS 第 29 号財務報告に基づく修正再表示アプローチの適用
IFRIC第8号 IFRS第2号の範囲
IFRIC 9 埋め込みデリバティブの再評価へのリンク
IFRIC第10号中間財務報告と減損
IFRIC 11 IFRS 2 - グループ株式および自己株式との取引 (IFRS 2 - グループ株式および自己株式の取引)
IFRIC第12号サービス譲与協定
IFRIC 13 顧客ロイヤルティプログラム
IFRIC 14 IAS 19 - 確定給付資産の限度額、最低資金要件およびそれらの相互作用
不動産建設に関するIFRIC第15号協定
IFRIC第16号海外事業への純投資のヘッジ
IFRIC 第 17 号所有者への非現金資産の分配
IFRIC 第 18 号顧客からの資産の譲渡
SIC 7 ユーロの導入
SIC 10 政府援助 - 営業活動とは特に関係なし
SIC 12 連結 - 特別目的事業体
SIC 13 共同管理事業体 - ベンチャー企業による非金銭的貢献
SIC 15 オペレーティングリース。インセンティブ (オペレーティングリース - インセンティブ)
SIC 21 所得税 - 再評価された非減価償却資産の回収
SIC 25 所得税 - 株主の法人の納税状況の変更
SIC 27 リースの法的形式に関わる取引の実質の評価
SIC 29 サービス譲歩協定: 開示
SIC 31 収益: 広告サービスを含む物々交換取引 (収益 - 広告サービスを含む物々交換取引)
SIC 32 無形資産 - Web サイトの費用

ノート

文学

IFRS初適用。 - M.: Alpina Publisher、2013. - 448 p. - ISBN 978-5-9614-2241-2

リンク

ロシア連邦財務省: 会計。国際規格と国際協力
国家会計基準委員会
欧州連合官報、2003 年 10 月 13 日。IAS の公式出版物
ロシア語、ウクライナ語、英語による IFRS の最新版、IFRS の学習と DipIFR 試験の準備のためのヒント
国際財務報告基準: 最新ニュース

ウィキメディア財団。 2010年。