あなたの将来のプロジェクト。 事業計画書はどうやって書くの？ 段階的な説明この点に関しては、この記事が役に立ちます。
事業計画の目標
ビジネスプランの書き方は、それが必要な理由によって異なります。 最も一般的な目的の 1 つは、投資のためにそれを提示することです。 このタイプのプロジェクトの事業計画は最も複雑です。 多くの場合、その作成には第三者、つまりその分野の専門家が関与し、投資家の承認を得るための適切な事業計画を作成します。
マネージャーから、たとえば支店を開設するなど、会社の事業計画を書くように指示されることがあります。 この場合も、人々はよく次のようなことを考えます。 サードパーティの専門家にそのような計画を立てるために。 最終的に、請負業者は会社のニーズに合わせていくつかの調整を行うだけで済む場合があります。
さて、自分のビジネスを開くためにビジネスプランが必要な場合は、最初から最後まで自分で書くのが最善です。 難しいプロセスではありますが、刺激的でとても興味深いです。 結局のところ、あなた自身のビジネスは起業家の真の発案です。 したがって、その作品は細心の注意を払って徹底的に扱われます。 この記事では、ビジネスの事業計画を作成する方法について説明します。
当初のアイデア
基本的に、自分の会社を開くことを決めた人は、自分の活動分野をすでに選択し、よく知っています。 しかし、自分のビジネスを持ちたいと思っていても、具体的に何をするのかまだ明確にわかっていない起業家もいます。 彼らはビジネスアイデアを探しています。 その重要性を過大評価することは困難です。 アイデアは起業家自身の興味や願望に合ったものでなければなりません。
これは、たとえ無料であっても喜んで行う趣味かもしれませんし、すでに確実な収入をもたらしているビジネスかもしれません。 いずれにせよ、自分自身のニッチを選択した後は、他のものに気を取られず、達成不可能な高みを夢見るのではなく、目標を一歩ずつ実現することが重要です。 本当のアイデア生活の中で。 この問題に関しては、ビジネスプランが非常に役立ちます。
事業計画書はどうやって書くの？ 段階的な説明
したがって、将来のビジネスがどのようなものになるかを想像した後、事業計画の作成に進むことができます。 存在する 特別な規格計画中。 したがって、投資に提出する場合は、適切な基準を選択し、それに準拠して執筆する必要があります。
ビジネスプランの書き方、段階的な説明、および 一般的に受け入れられている標準奉仕します 良いサービス、これらの問題に専門的に精通した人々によって承認されているためです。 起業家は、おそらくまだ完全に形成されていない自分の考えを整理し、自分のビジネスに命を吹き込むことができます。
標準的な事業計画は次の章で構成されます。
一般規定.
市場分析。
マーケティングと戦略計画。
費用。
生産計画。
投資。
財務計画。
まとめ
ここでは、問題の本質、ビジネスアイデアの説明、市場での客観的なニーズ、実装のタイミング、競争力に関する情報を簡潔に表示する必要があります。
確かに、 この部分主に潜在的な投資家を対象としています。 概要を読んだ後、この計画をさらに詳しく知る価値があるかどうかについて結論を下すのは彼らです。 したがって、投資家向けに説明する場合は、この部分を注意深く説明する必要があり、おそらく、後続の章を編集した後に何度もこの部分に立ち返り、調整を加える必要があります。
ただし、起業家自身のニーズにとっては、この部分も重要です。起業家がビジネスを組織するプロセス全体を全体としてよりよく理解できるようにするためです。
一般規定
履歴書が 1 ページから最大 2 ページまで書かれている場合、この章はより詳しく書くことができます。 つまり、実際には、「一般規定」の章には概要と同じ情報が含まれていますが、より詳細な形式で読者がプロジェクト全体に精通するように促しています。
これは、プロジェクトの特徴と実装について説明します。 ライフサイクル、 機会 追加開発市場動向の変化の可能性に伴う製品の変更を予測します。
この章のサービス事業計画には、具体的なサービスが何であるか、そしてそれがどのように顧客を引き付けるかについての情報が含まれている必要があります。 たとえば、事業計画には、提案されるすべてのサービスとその特徴、および 特徴的な機能。 ここでの魅力的な特徴は、有名人がサロンでどのように施術を受けているか、または個々の専門家がどのようにこれらのサービスを提供しているか、専門家がどのようにして製品のブランドについて直接訓練を受けているかという伝説です。
市場分析
事業計画の作成と並行して、あるいは策定する前に市場分析を行う必要があります。 これは、将来のプロジェクトの成功に直接依存するため、非常に重要な部分です。
ニッチな市場と対象ユーザーを選択した上で、 徹底した分析プロジェクトの事業計画、元の提案書、アイデアがどの程度関連しているかを判断するため。 分析の結果、供給過剰であることが判明した場合は、アイデアに立ち返り、市場の状況に対応するように調整してみる価値があります。 需要が増加した場合は、すべてが順調であり、安全に次のアクションに進むことができます。
市場分析が行われます 違う方法。 ただし、実装に問題が発生した場合は、市場分析をアウトソーシングできる企業があります。
それにもかかわらず、第三者機関は客観的な平均的な結果しか与えず、中小企業の事業計画やビジネスアイデアのすべてのニュアンスを完全に考慮していないため、起業家はこの問題を自分で調べることをお勧めします。プロジェクトの作成者。
マーケティングと戦略計画
この計画には、製品の市場投入、開発、価格設定、販売・流通システム、広告宣伝などが含まれます。 製品を発売するには、販売日が表示されるガント チャートを作成することをお勧めします。 さまざまなイベント。 市場分析と競争力に基づいて、市場をどのように征服するか、実行にはどのような戦術的行動が必要かなどの戦略が計算されます。
価格設定は経済計算と会社の予想収益に基づいています。 販売とマーケティングは図の形で表現でき、プロセス全体が段階的に表示されます。 たとえば、倉庫での商品の受け取りから、商品の代金の受け取り、販売までです。
コストと生産スケジュール
この章には購入内容が含まれています 必要な装備、修理費、賃貸施設、その他の費用。 生産スケジュールには、プロジェクトの実装に必要な人数、作業スケジュール、および控除を反映する必要があります。 賃金および関連する支払い。
プロジェクトに取り組む既製のチームがあれば、起業家の計画を実行する能力が証明されるため、投資家にとってより魅力的なものになります。 したがって、事業計画の中でこの事実を強調することが適切であると考えられます。
生産計画
会社が製造会社の場合は、生産プロセス、およびビジネスに参加するパートナーやサプライヤーを説明する必要があります。 たとえば、この章の農場事業計画には、牛乳の搾乳、瓶詰め、包装のための設備と、特定のサプライヤーを通じて牛乳を販売するためのメカニズムが含まれている必要があります。
財務計画と投資
事業計画全体の中で最も重要な部分は、言うまでもなく財務計画です。 さらに、プロジェクトが投資家にとって馴染みのあるものである場合、真剣な投資家は概要を読んだ後、資金計画に注目する可能性が高くなります。 結局のところ、ここで起業家のビジネスアイデアを実行する本当の能力が発揮されます。 これが起業活動の本質です。
ファイナンシャル プランには、次のすべての情報が含まれています。 考えられる費用そしてプロジェクト収入。 マーケティングに基づいた 戦略計画必要な投資とその返済スケジュール、すべての費用と予想される収入を表示する表が数年間にわたって作成されます。
財務計画の最後の部分は、必然的に将来のビジネスの収益性の計算でなければなりません。
これで、読者は事業計画の書き方を理解できました。 この記事に記載されている段階的な説明は、目標を理解することの重要性と事業計画の必要性を説明する短いガイドです。
事業計画には多くの定義がありますが、簡単に言うと次のようになります。 これ 段階的な説明あらゆるビジネスアイデアを実現するために。 将来のビジネスを計画したり、既存の事業を改善したりすることは、投資家、債権者、パートナーにとっての基本的な要件であるだけでなく、ビジネスマンにとっても必要なことです。
事業計画の策定これは、将来の企業のあらゆる側面を深く正確に分析することを意味しており、これによりアイデアを具体的な目標や数値に変えることができます。 また、経済状況、競争環境、投資市場の変化の過程で、事業をうまく推進するために常に調整が加えられるため、事業計画は常に未完成の本です。
将来の起業家が明確に理解していれば、どんなビジネスアイデアも成功する可能性があります 彼の計画を実行するために何が必要か。 事業計画はある 出発点ビジネスを始めることで、現状を評価し、市場と競合他社を研究し、自分の能力を適切に評価し、自分のビジネスをユニークにして需要のあるものにする方法を考えることができます。
事業計画作成の基本原則
それで、どうすべきか 事業計画に含まれている必要があります .
1) プロジェクトの概要。 これは、ビジネス アイデア、開発のビジョン、結果を達成するためのツールについての簡潔な説明です。 履歴書には、市場の他のプレーヤーと比較して、自分のビジネスにどのような利点があると考えているかも示す必要があります。 このセクションを一言で言えば、 簡単な説明あなたのビジネスアイデア。
2) 会社に関する情報。 ここでは、企業の名前、所有形態、企業の法的および実際の住所を示し、企業の構造を説明する必要があります。
また、製造または販売によって市場に出す商品やサービスについても説明する必要があります。
企業の主な目標を示します。
3) 市場分析。
この部分では、市場に参入する条件、つまり競争環境、需要、価格、今後 3 年間にどれくらいの利益を得るかを検討する必要があります。 また、製品やサービスのどの利点が消費者にとって特に魅力的であるかを示すことも必要です。
4) 製品。 この部分には以下を含める必要があります 詳細な説明消費者に提供する将来の製品またはサービス。 また、活動の対象となる対象者を示し、将来のサプライヤー、パートナー、請負業者、および協力する予定のその他の請負業者を示す必要もあります。
5) 開発戦略。 このセクションでは、成長率、広告、拡張の可能性など、将来の企業向けの開発ツールについて説明します。
6) 企業運営のためのツール。 この章には、使用する機器、商品の梱包方法、配送方法、サービスの場合はどこでどのような手段で提供するかなどの情報を反映する必要があります。
また、このセクションには、管理者から補助従業員に至るまで、チームに関する情報を含める価値があります。
7) 財務分析。 このセクションは 事業計画の鍵となる あなたの考えを数字で裏付けるはずです。 ここでは、企業の組織、その場所、保守コスト、従業員の支払い、サプライヤーへの支払いなどに関連するすべてのコストを分析して計算する必要があります。 紙パックの購入に至るまで、すべてを考慮する必要があります。
また、このセクションには、パートナー、顧客、またはサプライヤーから債務を負った場合の行動に関する情報も含めてください。 どのような借金返済スキームを利用するつもりですか、またそのような状況からどのように身を守ることができますか。
8) 添付書類。 これは確かにセクションではありませんが、事業計画の重要な要素です。 企業に直接関係するすべての書類を添付する必要があります。 法人、賃貸契約書、履歴書、 職務内容等
事業計画でよくある間違い
事業計画例は無限に見ることができますが、初心者は事業計画の主な欠点を常に確認できるわけではありません。 多くの場合、事業計画では将来の企業の主な本質と利点を理解することがまったく不可能であるため、ビジネスアイデアが実現しません。
それでは、考えてみましょう 主な間違い 経験の浅いビジネスマンが事業計画に取り組むときに行うこと:
- 不要な情報。 多くの場合、事業計画は、従業員の専門的スキルの説明の背後に、事業自体に関する情報が失われたり、競合他社に関する話が「今日は誰が私と同じ製品を提供しているのか、なんて素晴らしいことだろう」というエッセイに変わってしまうような方法で書かれています。私は男です、どうすればもっと良く（またはもっと安く）できるでしょうか？）」 実際、競合他社のリスト、競合他社の仕事の長所と短所、価格設定ポリシー、および競合他社と比較した自社の利点についての一言で十分です。
- 不当な数字 . 前述したように、財務分析は事業計画の決定的な要素となるため、すべての計算は実数値に基づいて行う必要があります。 もちろん、目で見て見積もるほうが簡単で早いですが、真剣に自分のビジネスを経営することに決めた場合は、どんなビジネスでも正確さが重要であることを忘れないでください。
投資家があなたに興味を持ってもらうためには、すべてのことを確実に行うよう努力する必要があります。 事業計画の数字は妥当だった。 投資家と債権者は準備を整えて交渉に臨むことに留意してください。 私たちが話しているのは彼らのお金について。 また、計算の現実性に少しでも不確実性がある場合は、ビジネスへの投資を忘れてしまう可能性があります。
- 目標とそれを達成するためのツールに関する曖昧な情報 . この問題は通常、アイデアはあっても、それを実現するためのビジョンがない、またはそのビジョンが完成形を持っていない場合に発生します。 大まかに言えば、将来のビジネスマンがすべてを熟考していない場合。
事業計画では、特定の目標とその実現方法のリストを開示し、協力する必要があります。 対象者、支払い能力の評価、占有する予定の市場の位置の明確な定義、そして正確に誰が主な競争相手になるのか。 そのような結論の根拠（分析、市場調査、調査など）を示します。
- 期待される結果が過大評価されている . 多くの場合、将来のビジネスの潜在的な収益性を計算するとき、起業家の夢が実際の数字よりも優先されます。 自分のやりたいことに囚われず、現実をしっかりと見つめるべきです。 入っている場合 財務分析適切な数値が考慮されれば、期待される財務結果も現実的なものになります。
印象づけようとしないでください債権者、パートナー、投資家に500%の利益をもたらします。 彼らの経験と知識はあなたよりも優れているため、彼らは頭の中であなたの結果をはるかに速く正確に計算するでしょう。 そして、提示されたアイデアが価値のあるものであれば、たとえ初日から利益が得られなかったとしても、将来的に有望である場合、それは無視されません。
事業計画の一例
それでは、考えてみましょう カフェのビジネスプラン例」 良い時間 ».
- まとめ .
名前はカフェ「グッドタイム」。
組織および法的形態 – 有限責任会社。
場所 – キエフ
提供サービス - カフェ、バー、カラオケ、お祭りイベントの開催、研修、セミナーの開催。
労働時間 – 8.00 ～ 23.00 休憩なし、休日なし。
スタッフ – マネージャー 1 名、管理者 2 名、バーテンダー 1 名、ウェイター 4 名、コック 2 名、アートディレクター 1 名、清掃員 1 名、食器洗い機 2 名。
必要な開始資本は 500,000.00 フリヴニャです。
1 か月あたりの費用 – 197,000.00 UAH。
計画投資収益率は 18 か月です。
競争率は高い
需要が高い
月あたりの予定収入 – 180,000.00 フリヴニャ。
計画消費量 – 120,000.00 UAH。
計画純利益 – 60,000.00 UAH。
- カフェのサービスとグッズ .
カフェ「グッドタイム」では以下のサービスをご提供いたします。
1) カフェ、バーサービス。
2) 研修やセミナーの実施。
3) テーマのあるパーティー。
4) カラオケサービス。
5) 来訪者向けにWi-Fiを提供します。
6) 分離する ゲームルーム子供のための。
グッドタイムカフェで販売する商品は以下の通りです。
1) 自社製造の菓子類。
2) 自社生産による半製品。
3) ランチ/ディナーをご自宅またはお持ち帰りに配達します。
4) コーヒー、紅茶の量り売り。 
- 対象者 .
このカフェは、平均以上の収入を持つ 18 ～ 55 歳の人々を対象としています。 彼らは、興味深いプログラムに参加したり、カラオケを歌ったりする機会があり、居心地の良い雰囲気の中で時間を過ごすことに興味があるはずです。 各クライアントは 50 ～ 250 フリヴニャの収入を得る必要があります。
また、サービスの計画消費者は、 中小企業 10名～30名程度の小グループでのイベント開催にご興味のある方。
- マーケティング手法 .
1) オープニングへのご招待チラシの配布。
- 顧客維持ツール .
1) 興味深いメニュー、注文に応じて料理を準備する能力。
2) プロモーション、定期顧客向けの割引。
3) 興味深いテーマのパーティーを開催します。
4) 常連のお客様へのデザートとドリンクのプレゼント。
5) 最高レベルのサービス。
- 競合他社 .
その中心にカフェ「Goodtime」がオープンします 住宅街、同じレベルのカフェが4件あります。 しかし、私たちのカフェには次のような利点があります。
1) カラオケの利用可能性。
2) 子供用プレイルームの利用可能性。
3) 自宅で食べ物を注文する可能性。
4) テーマの夜。
5) カフェの場所はアクセスと駐車場が便利です。
- カフェ開業に向けたアクションプラン .
1) 市場分析。
2) チームの選択。
3) 敷地の改修。
4) 作業に必要な機器や消耗品を購入する。
5) メニューの開発と今後のイベントの計画。
6) 活動の登録と必要な許可の取得。
8) カフェの機能をチェックする。
9) オープニング。
- 財務分析 .
1回限りの費用:
- 機器と在庫の購入 – 350,000.00 UAH。
- 施設の修繕 – 150,000.00 UAH。
合計: 500,000.00 UAH。
経常コスト:
- 家賃 – 50,000.00 UAH。
- 給与 – 48,000.00 フリヴニャ。
- 公共料金、インターネット – 8,000.00 UAH。
- 製品の購入 – 70,000.00 UAH。
- 税金と手数料 – 21,000.00 UAH。
合計: 197,000.00 UAH。
返済期間：
カフェに 1 日あたり 50 人が来店し、1 人当たりの収入が 150 フリヴニャだとすると、回収期間は 18 か月になります。
50名 *150 UAH *30 日 = 225,000.00 UAH。
225,000.00 フリヴニャ。 – 197,000.00 UAH。 = 28,000.00 UAH。
500,000.00 UAH/28,000.00 UAH。 = 17.86 ≈ 18 か月。
結論
アイデアを適切に実装することを条件として、 効率的な仕事広告会社、カフェ運営、アートディレクターなど、働き始めて最初の 1 か月で利益が期待できます。 カフェが秋にオープンすることを考慮すると、今後 6 ～ 9 か月間は混雑が予想されます。 クライアントを維持するには 夏期、将来的には夏の遊び場を開くことが可能です。
そのため、自分で事業計画を立てることも可能です。 生産上の問題に関係するため、ここでは簡略化したバージョンを示します。 また、これは単なる例であるため、表示される数値は非常に近似的なものであることに注意してください。 それを根拠として使用する場合は、問題の財務面を自分で徹底的に分析してください。
それでも、事業計画の問題についてよくわからない場合は、いつでも専門家のサービスを利用して、あなたのアイデアをうまく検討し、それを形に変えることができます。 質の高いビジネスプラン.
しかし、間違いは常に起こり得るため、重要なことは、絶望するのではなく、粘り強く目標に向かって進むことです。 ビジネスにおいて最も重要なことは、間違いを犯さないことではなく、状況を素早く切り抜け、問題を解決するための正しい方向を選択する能力です。
ビジネスを始めたいけど、何から始めればいいのか分からないですか? その場合、明確で徹底的に考え抜かれた行動計画がなければ何もできません。 このセクションでは、作成に役立つ実証済みのシンプルなビジネス プランを選択します。 成功したビジネスそして経済の荒波にも耐えます。
事業分野
投資規模
発泡ゴムの製造 – 有益なアイデア仕事。 得られた原材料は、家具市場のニーズ、スポーツ用品の製造、保護包装、靴などに販売されます。 ぬいぐるみ。 フォームラバーは液状ポリウレタンを発泡させて作られます。 90%が空気でありながら伸縮性に優れた素材です。 この品質のフォームラバーは、さまざまな産業で使用できます。
使い捨て食器を製造するビジネスは次のように分類できます。 有望な方向性と 上級収益性。 これらの製品に対する国民の需要は年々増加するばかりであり、この傾向は今後も長期間続くと思われます。
エビの養殖は我が国にとってかなり有望なビジネスアイデアです。 適切なアプローチをとれば、中小企業であっても所有者にかなりの収入をもたらすことができます。 専門家によると、エビ事業は初年度から黒字化する可能性があるという。 ロシアの消費者は、これらの甲殻類の味と体への利点を理解することができました。
80万こすれから。
最新のウィンドウ システムの製造は、最も有望な分野の 1 つです 現代の生産。 しかし、自分のビジネスを開くには、最終結果に絶対の自信を持っている必要があります。 したがって、各支出項目と予想される収入を計算することが重要です。 これには、プラスチック製窓の製造に関する綿密に策定された事業計画が役立ちます。
23,400,000摩擦から。
ロシアの肉牛および家禽産業は積極的に発展しています。 ただし、すべての企業や 農業兵器庫内に独自の屠殺場があり、2014 年 5 月 1 日に発効しました。 技術的規制 関税同盟「肉および肉製品の安全性について」は、屠殺製品および肉製品に対する必須の安全要件を定めています。
「収入が少なすぎて、悪い靴を買う余裕がない」 - あなたはおそらく、親戚、友人、同僚から同じようなフレーズを少なくとも一度は聞いたことがあるでしょう。 そして実際、実用的な靴に加えて、彼女は 外観、品質は私たちの生活において大きな役割を果たします。 それはしばしば、私たちの財産、社会的地位、美的好みを決定し、人の習慣やライフスタイルについて知るリトマス試験紙と比較されます。
403,000摩擦から。
私たちの多くは、アンチカフェという言葉を聞いたことがあるでしょう。 アンチカフェとは何ですか？ ここはカフェですが、独特の社交的なひねりを持っています。 アンチカフェは、楽しい娯楽、創造的な会議、居心地の良い雰囲気の中でのフレンドリーな会話、講義、マスタークラス、コワーキングスペースを目的として設計された社交施設です。
500,000摩擦から。
犬や猫などのペット用の混合食品は、10年ほど前にロシアで普及した。 これ以前は、牛乳、羊毛、または屠殺のために農村地域で飼育されている動物用の飼料が製造および販売されていました。 動物飼料の生産は非常に収益性の高いビジネスです。
70,400,000摩擦から。
長年にわたって関連性を持ち続ける、興味深く人気のある制作オプションの 1 つは、制作です。 ポリエチレンフィルム。 生分解性素材を優先してこれらの製品が大量に放棄されるというリスクもありますが、完全に放棄するには何年もかかります。つまり、十分な利益を得ることができる期間はまだ数年残っているということです。
今日、顔の見えない群衆から目立つ方法はたくさんあります。 Tシャツやマグカップにプリントすることで、他では手に入らない特別なアクセサリーを手に入れることができます。 明るいTシャツを着れば注目を集めることができます。 面白いプリントとスローガンが描かれたマグカップがデスクトップを飾ります。 このような製品を製造する企業は、すぐに利益を得ることができます。 この記事では、それを開く方法を説明します。
530,000摩擦から。
技術の急速な発展により、新しいタイプが市場に登場しています 建材。 しかし、すべてにもかかわらず、cinder ブロックは依然として開発者の間で非常に人気があります。 この材料で建てられた家は強くて耐久性があります。
1,100,000摩擦から。
私たちのほとんどは、診療所、幼稚園、多くの企業で不可欠なこれらの使い捨て靴をよく知っています。 おそらく読者の中には、すでに始めようと考えている人もいるでしょう。 自社制作靴カバー しかし、どこから始めればよいのか、そのような取り組みがどれほどリスクを伴うのかわかりません。 これらの問題を一緒に考えてみましょう。
360,000摩擦から。
子供向けリサイクルショップを開くというアイデアは新しいものではなく、多くの都市や国で非常に成功した応用例が見つかりました。 子供向けのリサイクルショップは、 素晴らしい例 現代のビジネス、最小限の投資で機能するモデルに基づいて構築されています。 この問題をより詳しく理解するには、委託販売店の概念そのものに目を向ける必要があります。
184,000摩擦から。
ほんの数年前 電子署名として認識されました 珍しいガジェット、若者だけが興味を持つもの。 最近では、vaper の中でも、意識的に vape を選択する 30 歳以上の人々がますます増えています。
70万こすれから。
貿易は進歩の原動力です。 貿易で事業を営むのは非常に難しいことですが、成功を収めた人はその結果に非常に満足しており、活動を続けることを諦めたくありません。 自分の店、または少なくとも屋台を開く - 素晴らしい方法から始める 大きな世界仕事。 このビジネスの利点は、ほとんどの人が理解できることです。
200万摩擦から。
薬局ビジネスは、今日最も収益性の高いお金を稼ぐ方法の 1 つです。 問題は、多くの薬物には非常に深刻なマークアップがあるということです。おそらくこれはあまり人道的ではありませんが、この記事はヒューマニズムについてではなく、主に金儲けについてです。 さらに、すべての高価な薬には、それよりも劣らない安価な類似物があります。
10,000,000ラブから。
で 現代世界プラスチックや、ペットボトルとも呼ばれるポリエチレンテレフタレート素材で作られた物品なしで人類を想像することは不可能です。 毎日これらの物に遭遇すると、日常生活でそれらをどのように使用するかに気付かなくなります。 プラスチックはほとんどどこにでも私たちを追いかけます。
1,000,000摩擦から。
泡の生成は、 いい案仕事。 この材料は生活の多くの分野で使用されており、我が国でも広く需要があります。 このような製品を生産するビジネスには多額の投資が必要ですが、その利益は非常に早く現れます。 フォーム製造ライン全体を狭いエリアに配置できます。 発泡プラスチックのため、 パフォーマンスの質、長い間需要がありそうです。
30万こすれから。
チェンジハウスは一時的な住居と道具の保管場所です。 これらは、建設業者、設置業者、石油労働者、その他の専門職の代表者によって使用されています。 モダンなキャビンは、一時的な住居としてだけでなく、救護所、警備所、現場事務所などとしても使用できます。 で 最近このようなトレーラーはブロックコンテナに置き換えられ始めました。
420,000摩擦から。
今では、子供のおもちゃを含め、何でもレンタルできます。 はい、この種のビジネスは現在市場に出回っています。 しかし、夏の収入を目的とした従来の乗り物、特に観光用、スポーツ用、一般の子供用自転車などのレンタルは、おそらく「永遠に」意味を持つだろう。
事業計画は何よりもまず起業家自身にとって必要です。 計算により、必要な開始資本の金額と回収期間を知ることができます。 詳細な計算により、すべてが適切な位置に配置され、たとえば投資回収が 10 年以上かかる絶望的なプロジェクトを、資金を投資する前に放棄することが可能になります。
企業の活動を計画することは、考えられるすべてのリスクを考慮してそれらを防止し、事前に計画「B」を作成する機会を提供します。 思慮深く詳細な事業計画がなければ、銀行や個人投資家からの投資を呼び込むことはできません。
既製のビジネスプロジェクトを購入するべきですか、それとも自分で行うべきですか?
中小企業の事業計画を探している場合は、必ず自分で作成する必要があります。 計算と計画の過程で、起業家は開業するビジネスの本質をより深く掘り下げ、多くの間違いを避けることができます。
会社の実際の事業計画を正しく作成するには、税金と税金についての深い知識が必要です。 労働法、会計および財務会計、管理、そしてもちろん、事業を計画している市場セグメントについてよく理解してください。
起業家としての最初の一歩を踏み出したばかりなら、 専門教育実践的なビジネスプランニングスキルを身につけるには、当社のデータベースをご利用ください。 ここでは、実行に成功し、その価値が証明された中小企業向けのビジネス プランの例を紹介します。 すべてのプロジェクトはシステム化されており、選択するだけで済みます。 既成の例そして、すでに与えられた式を含む既製のテンプレートに基づいて、独自の計算を行います。
数十億ドルの投資が必要となる大規模な産業会社の設立に関しては、生産のための事業計画の策定を専門家チームに委託する方が良いでしょう。 プロジェクトが大規模になればなるほど、微妙な点も多くなります。 ここで紹介した例は、投資のおおよその規模とプロジェクトの見通しを最初に評価するのに役立ちます。
当社のデータベースには、以下の計算を含む詳細な事業計画が含まれています。
各種店舗、卸売業の出店。
建設資材を生産する企業。
農業および食品加工企業。
サービス業の企業：カフェ、レストラン、美容室など。
遊園地;
自動販売（自動販売機の設置：コーヒー、おもちゃ、写真機等）
ミニプロダクションなど。
オンラインストア;
ハンドメイド雑貨などのお店をオープンする。
ソーシャルプロジェクトなど
注記！ 当サイトのプレゼント 典型的な例計算付きの事業計画であり、参照を目的としています。 価格と同様、市場も流動的です。 したがって、与えられた数値は基礎としてのみ使用できます。 プロジェクトを開始する前に、指定されたアルゴリズムに基づいてすべてを詳細に計算する必要があります。
私たちのデータベースからのビジネスアイデアの使用方法: アクションのアルゴリズム
事業計画の例を詳しく検討します。 投資額と回収期間を評価します。これらのパラメータが適切でない場合は、別の方向を模索します。 決定が肯定的であれば、次のポイントに進みます。
私たちは（事業を展開する）現地市場を分析します。 完璧なオプション– 業界の専門家からの既成のデータ (インターネット、新聞、テレビのビジネス チャネルで見つけることができます) を組み合わせて、競合他社の企業の活動を独自に評価します。
マーケティング調査: 競合他社の活動の分析、同様のサービスの現在の価格、季節変動を考慮した市場容量、平均月収および平均年間収益の計算。
コスト見積もり: 設備と原材料のサプライヤーを探しています。
意味 法的形式税制、税控除の計算、従業員への給与。
すべての調査と計算を行った後、投資規模、収益性、回収期間などの主要な数値を取得する必要があります。
ビジネスプランを作成する際の初心者ビジネスマンの典型的な間違い
ビジネス プロジェクトを計算するとき、初心者のビジネスマンは多くの場合、次のような典型的な間違いを犯します。
投資を決定する際には、自給自足に達するまでに通常 3 ～ 6 か月かかる原材料の購入コストが 1 か月分しか考慮されません。
給与を計算する際、実際の人員数は過小評価され、各従業員の病気休暇や税金控除は考慮されません。
にかかる費用 公共事業: 電気、水道、ガスの供給料金の支払い。
中小企業向けの事業計画: 文書の 4 つの主要セクション + 2 具体例ビジネスプラン。
中小企業の事業計画– あらゆるビジネスの基礎となる文書。
これはいくつかの重要な機能を実行します。
- 情報を構造化するのに役立ちます。
- 計画のギャップを確認し、リスクを特定できます。
- 銀行または潜在的な投資家に対するプレゼンテーションとして機能します。
- 起業家のためのステップバイステップの指示になります。
創作意欲はありますか 自身のビジネスしかし、自分のアイデアを適切に計画して形にすることができませんか?
この記事では、中小企業向けの標準的な事業計画の主要セクションの概要を説明します。 以下の構造をテンプレートとして使用します。
のために より良い理解資料、以下は実装のための既製の 2 つのビジネス プランです。 さまざまなアイデア中小企業向け。
神話上の「後」までアイデアの実装を先延ばしにしないでください。90% の場合、「適切な瞬間」は決してやって来ません。
紙とペンを用意して、今すぐ計画のスケッチを始めましょう。
中小企業とは何ですか?
中小企業は起業家精神の一種です。
この形式では、従業員数が 100 人を超えず、年間収益が 8 億ルーブルを超えないことが規定されています。
本格的な物質的（経済的）基盤や経験を持たない起業家にとって、中小企業を開くことは「立ち上がる」唯一の機会です。
この形式の特徴は、迅速な回収と組織計画の実装の比較的簡単な点です。
アイデアを実現するには、正確な計算を伴う明確な計画の作成が必要です。
ビジネスプランは起業家にとっての「ガイド」であり、アイデアを現実にするプロセスの各段階を説明する必要があります。
中小企業向けの事業計画の構造
したがって、この文書を作成する際には、一般に受け入れられている標準に従うことが重要です。
重要なのは、厳格な立法基準があり、それに従わなければ無効とみなされるということではまったくありません。
しかし、中小企業業界の他の人々の長年の経験を考慮に入れて導き出すことができるのに、なぜ車輪を再発明する必要があるのでしょうか。 一般的な形状書類？
セクション 1: 中小企業の概要
事業計画の概要は、製造中の製品、小規模ビジネス プロジェクトのタイミング、およびその財務的実現可能性の判断に関する簡潔ですが有益な説明です。
履歴書の主な目的は、製品（サービス）のコンセプトを説明することです。
- 天井高3メートルから＋特殊防湿塗装。
- 床はコンクリートか、耐湿性の耐久性のあるタイルで覆われています。 条件が指定どおりでない場合は、ゴムシートを使用する必要があります（特に保管場所）。
- 発酵プロセスでは有害物質の放出が伴うため、一定の空気循環が確保されます。
- 電気配線は三相 - 380 V をサポートする必要があります。
- 下水道システムには、排水用に十分な容量の排水路が設けられています。 大量液体。
- 給水が必要です。 資金と醸造所の場所が許せば、自社の井戸から水を生産物に供給することができます。
個人醸造所に必要な設備リスト
スタッフ
スタートアップ投資
毎月の投資
返済期間
1 日あたり 100 リットルのビールを安定的に生産すれば、月に 200,000 ルーブル (80,000 ルーブル) の収入が期待できます。 純利益月ごと）。
返済は19か月からとなります。
ビール造りに魂を込める起業家だけが成し遂げられる 高品質製品。
ビールのコストは非常に高く、この飲み物はロシアで非常に人気があるため、企業の収益性は販売される製品の品質に直接依存します。
自分のビジネスを開きたい初心者の起業家にとって、ビール生産は現在の選択肢の 1 つです。
努力せずに収入を生む活動は存在しないため、市場でトップの地位を獲得するには長い道のりを歩む必要があります。
中小企業向けビジネスプラン：「出張車サービス」
増え続ける車に注意しないでください ロシアの道路難しい。
プロジェクトを開始することの収益性と実現可能性に疑問がある場合は、次の事実を評価してください。それは、自動車の数が輸送の平均年齢とともに増加しているということです。
7 年以上経過した車の割合に注目してください。
駐車場 ロシア連邦(「車両群の年齢の内訳」):
このような状況では、道路上で車が故障するという事態も珍しくありません。
この場合、自動車整備士による資格のある支援が必要です。
人々のニーズがあるところには、起業家にとって利益を得る機会があります。
私たちの事業計画で議論されているこのような中小企業の目標は、特定のガソリンスタンドではなく「路上」で修理サービスを提供することです。
業務パターンとしては、秘書がお客様からの電話を受け、整備士に故障内容を伝えます。 彼らは順番に事件の現場に行きます。
のサービスのコスト フィールドコンディションはるかに高い。
この要因は企業の収益性に影響を与えます。
移動自動車サービスの施設
このようなカーサービスを開くには、2つの施設が必要です。
- オフィス（約30平方メートル）。
- ガレージ (50 平方メートル) は、緊急時に工具や車の修理を保管し、会社の個人車両を収容するためのものです。
要件 オフィススペース標準：
- 電気;
- 安定した水の供給。
- 電気通信。
- 事務用家具;
- 換気システム。
- 適切なレベルの火災安全性。
- 安定した暖房。
ガレージの要件:
- 電気: 3 相 380 V;
- 水供給;
- コンクリート床（またはタイル張りの床）。
- 換気システム。
- 安定した加熱。
- 高いレベルの火災安全性。
- 暖房;
- 広い入口ゲート。
2つの施設を借りるには約75,000ルーブルかかります。 毎月。
移動車両サービス用設備
| 装置 | 数量 | 1個あたりのコスト （こする。） | 合計金額 |
|---|---|---|---|
| 合計： | 26 | 1,278,200ルーブル | |
| ジャッキ(2.5t) | 2 | 1 500 | 3 000 |
| ジャック(8t) | 2 | 4 500 | 9 000 |
| コンプレッサー（タイヤ空気圧） | 2 | 7 000 | 14 000 |
| コンプレッサー（オイル吸入） | 2 | 5 000 | 10 000 |
| レンチセット（逆スパナ、オープンエンド、ソケット、リング） | 2 | 12 000 | 24 000 |
| 懐中電灯 (ランプ出力 100 ワット) | 2 | 300 | 600 |
| 懐中電灯 (出力 300 ワット) | 2 | 500 | 1 000 |
| インパクトレンチ | 2 | 5 000 | 10 000 |
| 油缶 | 4 | 150 | 600 |
| 車用掃除機 | 2 | 2 000 | 4 000 |
| 車用の高品質クリーニング製品のセット | 2 | 1 000 | 2 000 |
| 整備士訪問用乗用車 | 2 | 600 000 | 1 200 000 |
スタッフ
プロジェクトへの初期投資
| 添付記事 | 量（こすり） |
|---|---|
| 合計： | 1,463,200ルーブル |
| 企業を登録する | 10 000 |
| 賃貸施設 | 75 000 |
| 従業員 | 80 000 |
| マーケティング | 20 000 |
| 装置 | 1 278 200 |
