競争は現代世界において非常に頻繁に起こる現象です。 それは社会のあらゆる層と人間の活動のあらゆる領域に浸透しています。 ビジネス、勉強、芸術など、競争の要素を排除した活動分野を見つけるのはおそらく難しいでしょう。
しかし、競争とは何でしょうか？ それはどれくらい重要ですか? 勝ち行動と負け行動の違いは何でしょうか? なぜ私たちは挑戦を喜んで受け入れるのに、すぐに諦めてしまうことがあるのでしょうか? さらに競争力を高めることはできるでしょうか?
私はこれらの質問を自分自身に問いかけました ブロンソン著そして研究の結果に基づいて彼は本を書きました 「キング・オブ・ザ・ヒル：破壊的な性格と競争の心理」その中で彼は、オリンピックの金メダルであれ、試験での好成績であれ、すべての勝利や敗北の背後にあるものを注意深く分析しました。
著者の興味深い発言をいくつか紹介します。
なぜ競争が必要なのでしょうか?
「競争は世界を動かします。それが進化の原動力です。競争はイノベーションを引き起こし、世界の市場を動かします。それが私たちの生計の理由です。」
競争の主な利点
「勝利ではなく、効率の向上です。競争は、隠れた蓄えを解放し、より多くの努力をするのに役立ちます。そして、正しいアプローチを使えば、それが不可能な場合でも、これは起こります。」それが自分自身を向上させるのです。」
10,000時間ルールは機能しません。
10,000 時間ルールでは、次のように述べられています。特定のアクティビティで成功するには、そのアクティビティに 10,000 時間を費やす必要があります。「実生活では、人は彼のように何年も練習してきた同等のスペシャリストと「踊らなければならない」のです。勝者はより多くの経験を持っている人ではなく、より優れた競争方法を知っている人です。オーケストラが演奏し、照明が輝き、審査員が見守っているときに、心の存在を維持できる人です。」
競争の種類
著者は、次の 2 種類の競争を区別することを提案しています。 適応的なそして 非適応的。 適応的競争では、人は自分が十分に強い（有能な）特定の分野を選択し、次にほぼ同等の強さを持つ価値のある対戦相手を選択します（ なぜなら 弱すぎる人と争っても面白くないが、強すぎる人と争っても無駄だ）。 この場合、ライバルが少ないことが望ましいです。そうでない場合、いわゆる 」 N効果「ライバルが多すぎると、競争する意欲は原理的に消えてしまいます。 このアプローチにより、参加者個人にとっても社会全体にとっても、競争から最大限の利益を得ることが可能になります。
2 番目のタイプの競争はあまり建設的ではありません - 不適応な競争これは、みんなと競争したいという願望であり、彼らが言うように、突然起こります。 同時に、個人の興味や知識の分野にまったく無関係であっても、絶対に誰でもターゲットとして選ばれる可能性があり、あまりにも弱い人も明らかにはるかに強い人もライバルとして選ばれる可能性があります。 したがって、非適応的な競争がポジティブな結果をもたらすことはほとんどなく、一般にかなり破壊的です。
性別の特徴
競技における男女差に関して言えば、男性と女性の主な違いは、男性の方が無謀なリスクを冒しやすいことです。 彼らは、たとえ成功の可能性がごくわずかであっても、「挑戦を受け入れ」、積極的に競争し始めます。 一方、女性は、勝利に完全な自信がある場合にのみ競争に参加し、それ以外の場合は、直接の競争を避けることを好みます。
起業した人のほとんどは、開業後2年以内に敗北を認めて廃業します。 なんとか立ち上がって利益を上げ始めることができる起業家は半数未満です。 その中には、大企業や中堅企業の発展に本当に成功し、多くの雇用を創出し、億万長者になる人はさらに少数です。 もちろん、このためには、適切な教育だけでなく、特定の性格も必要です。
しかし、起業家の仕事はしばしば彼の精神に少なからず影響を与えます。 成功したビジネスマンはどのようなマイナスの性質を持っている可能性がありますか?
残虐さと不誠実さ
ビジネスにおいても、自然界と同様、競争は信じられないほど激しく、適者が成功します。 ビジネスマン、特に大企業で働く人は、多くの場合、厳しくて強い意志の決定を下さなければなりません。 しかし、ある時点で、人は単に「屋根を壊す」かもしれません。大金が危険にさらされているとき、人間の顔を維持するのは困難です。 人は許可されている一線を越えます。彼は欺き始め（これが腐敗の根源です）、時には自分に利益をもたらすだけの残酷な決定を下し、裏切りの可能性があります。
誇張された自尊心と他人への無視
もしあなたが成功を収め、人生において裕福な人の資質をすべて備えているなら、謙虚さを保つのは困難です。 そしてここでは、人が独立して社会ピラミッドの頂点に登ったか、積極的に昇進したかどうかはそれほど重要ではありません。 次のパターンは依然として存在しますが、人がトップに上り詰めるのが長く、困難であればあるほど、その人が労働者階級を軽蔑する可能性は低くなります。
専制的な性格の出現
何十人、何百人、何千人もの人々を監督する起業家は、彼らの経済的幸福に責任を負います。 従業員の財務状況、キャリアの見通し、労働環境を決定するのはマネージャーです。 もちろん、人々に対してそのような権力を持っていると、ビジネスマンは傲慢になる可能性があります。 部下や家族に暴言を吐くのはごく当たり前のことになります。 ビジネスマンにとって、この瞬間は危険です。なぜなら、彼は自分の視点が究極の真実であると考えて、周囲の人々の意見に耳を貸さなくなるからです。
仕事への執着
仕事に多くの時間を費やしたビジネスマンだけが、大きな高みを達成することができます。 しかし、人が家族の責任（「お金を持ってきました。他に何が欲しいのですか？」）、友人、レクリエーション、以前の趣味、趣味を忘れて、完全に自分の仕事に没頭することがよくあります。 この場合、ビジネスマンは家族や過去との連絡を失います。 さらに、休息を知らない彼の体は遅かれ早かれ衰えるだろう。 さらに、仕事に対するそのような過剰な情熱は、それが人生の主な価値になると危険です。なぜなら、仕事で失敗した場合、それは大きな敗北、現実の悲劇として認識され、それがうつ病につながる可能性があるからです。
道徳的および精神的価値観の萎縮
この場合、お金が第一です。 人は成功を達成するために多くのことを犠牲にすることができますが、幸福を見つけることはできません。 彼は愛や友情を求めておらず、原則や義務感もありません。 おそらく、そのようなビジネスマンの周りには、彼を経済的安定の源、不誠実で信頼できないと見なす人々だけがいるでしょう。 結局のところ、あなたの人生の主な愛がお金であり、それ以外に世界に提供できるものが何もない場合、あなたと一緒にいる人々も同じになるのは非常に論理的ですか？
何でも買えるという幻想
多額の資本を所有している人は、店に来たときにお金を数える習慣をすでに失っています。 最高の製品と最高のサービスを提供します。 そしてもちろん、全力を尽くすという事実に慣れる可能性が高くなります。 しかし、これは誤解であり、現代の市場関係の世界でも、すべてが売買されるわけではありません。 健康、愛、友情、心の平安、尊厳、これらすべてはいくらお金を積んでも手に入れることはできませんが、それらがなければ幸せになることは不可能です。
こうした否定的な性質の出現を避けることは可能でしょうか? もちろん、これを証明する例は数多くあります。 あなたがしなければならないのは、自分自身の声にもっと耳を傾け、自分の行動に対しても経済的な生存能力に対しても同様の要求をすることだけです。 他人を助けるために巨額のお金を費やし、非常に単純でコミュニケーションを取りやすい人々であることが判明する西洋や一部の国内の起業家を尊敬することができます。 そして忘れてはいけないのは、成功した人ほど他人に対して敬意を払うようになるということです。
競争の本質を検討したところで、市場における競争の役割の特徴に移りましょう。
第一に、競争は均衡価格を確立し、需要と供給を均等にするのに役立ちます。 純粋な競争市場では、個々の企業は製品の価格をほとんどコントロールできず、総生産量に占める割合が非常に小さいため、生産量の増減が製品の価格に目立った影響を与えることはありません。 メーカーも購入者も常に市場価格に注目する必要があります。 したがって、競争は売り手と買い手の間の妥協を促進します。 ここで、競争が私的利益と公益的利益の同一性を生み出すことにも注目できます。 「自社の利益を増やそうと努め、激しい競争の枠組みの中で行動する企業や資源供給者は、同時に、あたかも『見えざる手』に導かれているかのように、国家や公共の利益の確保に貢献している」（「経済学」）。
第二に、競争は商品やサービスの生産と販売に関する社会的に正常な状態を維持します。 これは、商品生産者に、特定の製品の生産にどれだけの資本を投資すべきかを伝えるようなものです。 ある販売者が他の販売者よりも製品の製造に多くのお金を費やしたとします。 このような状況では、市場で特定の種類の製品の均衡価格が確立されると、最後に販売した人、つまりより低いコストで製品を生産した人がより多くの利益を得ることができます。 そして、すでに述べたように、この種の製品が過剰になると、価格の大幅な下落が発生し、生産に多額の費用を費やした販売者が損失を被ることになります。 したがって、競争によって社会全体にとって正常な生産条件が維持されます。 マコーネル氏は、「純粋な競争では、利益を追求する起業家は、価格と限界費用が等しくなるまで各製品を生産するだろう」と述べています。 このことから、競争環境ではリソースが効率的に分配されることがわかります。
第三に、競争は科学技術の進歩と生産効率の向上を刺激します。 競争は価格を平準化する役割を果たすため、市場競争では、高品質の製品と可能な限り低いコストを持った企業が勝つと結論付けることができます。 そしてそのためには、生産条件を常に更新し、技術の向上に多額の投資を費やす必要があります。 今日、新しいテクノロジーを使用して商品を生産する際にリスクを冒すことをいとわない機知に富んだ起業家がたくさんいます。 その結果、競争の発展に伴い、生産効率は年々向上しています。
第四に、市場主体が互いに対立すると、社会経済的階層が増加します。 この競争には、事業活動を始めたばかりの小規模経営者が多数参加します。 その多くは、十分な資本、現代的な生産手段、その他の資源が不足しているため、この競争に耐えることができず、しばらくすると損失を被って破産します。 そしてそのうちの少数の企業だけが経済力を高め、事業を拡大し、本格的な、非常に重要で尊敬される市場主体となるのです。
他の現象と同様に、競争には良い面と悪い面があります。
競争のプラス（肯定的な）側面は次のとおりです。
- 1. 全員と全員の闘争による経済システムの発展: 起業家同士、仕事を求める従業員、買い手を引きつける貿易商、最高の種類の商品をめぐる買い手間の闘争、影響力をめぐる国内および国外の闘争。 、商品やサービスの市場向け。
- 2. 競争により、資源の節約、労働生産性の向上、労働規律の向上により、生産コストの削減が余儀なくされます。
- 3. 競争により、当社は製品の品質、品揃え、販売される商品のサービスの向上を余儀なくされます。
- 4. 競争は、価格の引き下げと平準化を促進し、事業活動の収益性を高めます。
- 5. 競争により、ある産業から別の産業への利益追求のための資本の流れが確保され、平均利益率が均等化され、構造再編が活性化されます。
競争の悪影響は次のとおりです。
- 1. 独占につながる生産の集中。
- 2. 増え続ける大量の商品が生産され、利益がもたらされる流れにおける商品の過剰生産の危機。
- 3. 競争により、賃金削減などによって生産コストを削減しようとする資本の闘争が激化する。 そしてこれは人口の有効需要を減少させます。
- 4. 労働者間の競争は労働集約度の増大をもたらし、失業者の集団を増加させる。
- 5. 大企業による不当な競争手法により中小企業を破滅させること。
- 6. 多国籍企業の国際競争は、国内生産者の贈収賄や破滅などの不誠実な方法で行われている。
- 7. 買い手を争う際に広告やその他の種類のマーケティング活動を使用しないと、商品の製造コストが増加し、これらの商品の価格の上昇につながります。
競争のプラス面とマイナス面の関係は、競争の形態や方法によって異なります。
女性の競争: 勝つ方法とその由来は何ですか?
- 競争：それは戦争のようなものですか？
- 女性にとって何がより重要で、男性にとっては何がより重要でしょうか?
- 羨望 - なぜ?
- 羨望のテスト。
- 羨望の的から成功への6ステップ！
- 実際に女性はどの分野で競争しているのでしょうか？
夏に私はリガを訪れましたが、ロゼナ通りの貴婦人たちについての伝説があります。 昔、幅広のドレスを着た二人の女性がローゼンストリートで衝突し、どちらが道を譲るべきか議論したそうです。 二人とも貴族の出身であり、それぞれが最初に行きたいと考えていました。 それで彼らはここに立ったままで、17世紀の舗道を掘り返すと、彼らが古い論争を続けているのが見えます...
戦争でも戦争と同じだ。 何があってもゴール！ 友人の醜さほど女性を喜ばせるものはありません。
女性の競争問題はあなた個人に関係していますか? 女の友情なんて本当に存在しないのでしょうか？ 女性の幸せを妨げるものは何でしょうか？
女性は協力を重視し、男性は競争を重視します。 女性が本当に競争できる分野は一つだけです。 どれの？ 動画の最後でお伝えします。
「女性にとってはコミュニケーションがより重要であり、男性にとっては成果がより重要です。 男の子は物で遊び、女の子はお互いに遊びます。いつ壊れますか？ なぜ女性は自分の成果に満足しないのでしょうか？ 男の子は競争し、女の子は協力します。 女性は人間関係を大切にし、男性は仕事を大切にします。」バーバラ・ピーズ。
会話。 女の子たちは、誰が誰を愛しているか、誰が誰に怒っているかについて話し、小グループで遊び、他の人についての秘密を共有し、それによって彼らの間で同盟を形成します。 女の子は男の子のこと、体重、服装、ガールフレンドについて話します。 女性は食事、人間関係、結婚、子供、恋人、知人、服装、他の人の行動について話し、人間関係を築き、人間的要素と呼べるものすべてに興味を持ちます。 少年たちは物事や活動について話し合います。誰が何をしたのか、誰が何に対処できたのか、この装置やその装置がどのように機能するのかなどです。 若い男性は、スポーツ、力学、機器の動作原理に興味があります。 男性 - スポーツ、仕事、ニュース、これまでに何をしたのか、どこにいたのか、テクノロジー、車、機械装置やデバイス。
男は目標を達成し、一定の社会的地位と権力を獲得し、競争に勝ち、無事に「最下位」に到達することを目指します。 女性の関心の焦点は、コミュニケーション、協力、調和、愛、相互理解です。 両者の違いはあまりにも大きいため、どのようにして仲良くやっていくことができるのか不思議でなりません。
羨望を通じて、私たちは自分の不完全さを痛感します。
羨望の感情があなたの周りにあるかどうかを理解するのに役立つテスト:
- 「彼女はすべてを持っていますが、私は何も持っていません。」
- 「彼女があって私にないものは何ですか？」
- 「彼女は成功しますが、私は成功しません。」
- 「なぜ他の人は最高の成績を収めるのですか？」
- 「彼女に比べれば、私はそれほど美しくも賢くもありません。」
- 「なぜ他の人はいつも幸運なのに、私はそうではないのですか？」
- 「もちろん、彼女はモデルのような容姿/金持ち父さん/良い仕事を持っていますが、私はそうではありません。」
- 「私には彼女のようにはできない/できない」
- 「私だったら…」
- 「私は明らかに容姿・服装・学歴が劣っています…」
- 「私は彼女よりも悪いです...」
これらのフレーズをよく知っているなら、人生には羨望が存在します。
そしてその結果、競争、自分自身への不満、罪悪感と無力感...
何をするか？
誰もが競争します。 小さな子供はブランコや砂場を誰かと共有したくありません。 クラスの美しい女の子の注目を集めようと、男子生徒たちは競い合います。 ビジネスの分野ではいつものように、大人は、スポーツ選手は、オリンピックの花輪のために。 これは、チャンピオンになりたいという願望が人間の本質に備わっており、正常な現象であることを意味します。 思考と反応のスピードを高めます。ビジネスにおける競争はスポーツよりも簡単です。 スポーツにおける賞は3つだけです。 競技会に参加して勝者のファンになるために（後で判明しますが）トレーニングに一生を捧げる人もいます。 残酷な。 そしておそらくこれは自然選択なのでしょうか？ いつものように、この問題には完全な献身が必要です。 2位、3位の選手たちが絶対王者を高らかに祝福する興味深い瞬間。 準備過程そのもののコストを知っている人が勝者を尊重するということだろうか。
競争がなかったら…
競争がなければ、おそらく世論の発展もないだろう。 私たちは素晴らしいデザイナーの服を着る代わりに、太ももを包帯で覆っていました。 それとも、「ファッション」という概念の中心は、何か新しいものを作りたいという欲求ではないのでしょうか？ すると、この新しいものが流行るのです。 最良かつ最も賢明な裁判官はクライアントです。 あらゆる強力な PR 会社にもかかわらず、製品の人気を決めるのは需要だけです。
ポジティブな競争とネガティブな競争
誰もが自分の製品が独占的であることを望んでいます。 人々は割引に取り組み、プロモーションを企画し、クライアントのために誠実に戦いに参加します。 これにより誰が利益を得ますか? クライアント！ 目立ちたい、クライアントからの認知と人気を得たいという欲求が、市場とサービスを提供する人の創造性を発展させることを上で述べました。 私たちはユニークであり、サービスもユニークであり、クライアントは自分に合った製品のスタイルを選択します。
否定的な競争では、クライアントのために戦う余地はありません。 それは野心の罪、つまり唯一かつ最高であることの追求に基づいています。 重力理論を完成させたニュートンは、最高になりたいという欲求に導かれていたのでしょうか？ おそらく彼はただ仕事ができただけだろう。 才能には競争がありません。 修辞的な質問: 目立ちたいという欲求はどこで終わり、どこから始まるのでしょうか? おそらく、他人に対する邪悪な行為でしょうか？ または、言い換えましょう。思考が終わり、行動が始まる場所です。 思考は誰の中にも表面化し、私たちは善と悪のどちらかを選択します。 自分が気に入らないからといって、他の人が動くのを妨害したり妨げたりすることはできません。 もしかしたら誰かが私たちを好きでもないかもしれないから。 このように境界線でバランスをとり、正しい選択をすることで、私たちは真の人間になれるのです。
競合他社を羨ましく思わない人はいないでしょうか？
幸せな人は羨ましくない！ あるいは目的と希望を持っている人。 自分に自信がある人は、他人を幸せにする方法を知っています。 幸せなガールフレンドは、結婚式のタオルの上に立つ愛情深いガールフレンドの幸福を羨ましがりません。 私の友人は明日、自分の幸せと自分のタオルを手に入れているか、手に入れるつもりです。
彼らは羨ましくないのです。 彼らには他人のために時間と自分の感情を無駄にする暇はありません。 彼らは自分のことや愛する人のことに集中しています。 彼らは妬みが利益にならないことを理解しています。 妬まれる人は幸せであり、羨む人はその感情に苦しむのです。 それでも、他人の羨望や競争を感じたことのない人が世界に一人でもいるでしょうか？
競争を恐れない人はいないでしょうか？
複雑な手術のやり方を知っている有能な医師は、患者がいないことを心配しますか? それとも、訴訟に成功した有能な弁護士は依頼者なしで残るのでしょうか？ もう一度注意してください。才能のある人は競争を恐れません。 ビジネスの現場にいる人々を観察していると、前に進むのが怠けている人の中には、全員が自分たちと一緒に「動くべきではない」と信じている人がいることに簡単に気づきます。 才能とは、能力と素晴らしい仕事を掛け合わせたものです。 そして、素晴らしい仕事は誰でも手に入れることができます。
競争のおかげで、市場は新しい発明、アイデア、およびこれらのアイデアを実装する方法で豊かになります。 健全な競争はポジティブなことです。 競合他社が歓迎されているのを見るのは嬉しいことだ。
