- 企業業績指標の計画と監視。
- 財源のニーズを特定する。
- キャッシュフローの最適化。
- 会社の収入と支出の管理。
- 多様な企業発展計画の策定。
- 組織リソースの使用の最適化、コストの削減など。
将来のシステムの目標を設定するときは、過度に詳細に設定すると実装プロセスが複雑になるだけであることに留意することが重要です。 これを回避するには、どの予算フォームのセットが会社にとって最適であるか、計画の作成とレビューの頻度、誰がその責任を負うかなどを事前に決定する必要があります。
適切に機能する会計と管理会計、部門間の相互作用のための就業規則は、予算編成の実行を大幅に促進し、迅速化します。 彼らの不在は労働強度を増大させます。 第一に、これにより情報の収集が複雑になり、その品質が大幅に低下するためです。 第二に、会計規則と会計方法を開発し確立するには、追加の時間と機会が必要になります。
生産の詳細も重要な役割を果たします。 生産技術や製品の独自の機能、企業秘密の存在は、第三者を企業に引き付ける際の障壁となる可能性があります。
予算編成にはどのような専門家が必要ですか?
独自に予算編成システムを導入するには、会社の現状を診断し、計画やレポートを作成するための適切なルールと方法を開発し、予算編成に関与するすべてのサービスと部門の規則を開発する必要があります。プロセス。 そのためには、まず経営、会計、税務の専門家が必要になります。
プロジェクトに予算編成の自動化も含まれる場合は、プログラマーが必要になります。
リストされている専門家全員が、その分野の資格を持っているだけでなく、予算編成の経験も持っていることが望ましいです。 しかし、そのような従業員のコストは、高度に専門化されたスペシャリストの平均給与よりも大幅に高くなります。 したがって、企業が独自に予算編成を行うことにした場合、高価な人材を新たに雇用するよりも、既存の従業員のスキル向上に資金を費やした方が利益が高くなります。
この状況を打開するもう 1 つの方法は、適切な資格を持つフリーランスの専門家を引き付けるか、仕事の一部を第三者に譲渡することです。 たとえば、システムの自動化をアウトソーシングしたり、予算編成方法や規制を作成するために専門家を招いたりします。 サードパーティのコンサルタントと協力する場合、実装プロセスのアプローチや割り当てられたタスクの完了期限などに多少の齟齬が生じる可能性があることに留意する必要があります。
企業が独立してプロジェクトを実装する場合、実装を担当する別の部門を設立すると便利です。これにより、プロセスが迅速化され、簡素化されます。 さらに、プロジェクトの終了後、部門は運営上の問題の解決と予算編成システムの正常な稼働の維持に再び集中できます。 これを達成するには、経営者は人員配置を見直し、賃金基金の変更に備える必要がある。
部門を分離する必要がない場合や分離する機会がない場合 (小規模企業など)、既存の部門に追加の機能的責任を割り当てるだけで十分です。 一方、プロジェクトの作業は従業員の業務作業を犠牲にしてはいけません。
企業がプロジェクトを自社で実施するかコンサルタントを通じて実施するかに関係なく、実施プロセスには財務専門家だけでなくすべての部門が関与する必要があります。
自分で予算編成を自動化する方法
ソフトウェア製品を選択するとき、また労働集約度を分析するときは、企業の業界特性、生産の詳細、ビジネスプロセスの複雑さ、製品を稼働中に維持できる専門家の有無を考慮する必要があります。注文。 予算編成システムに割り当てられたタスクに対するソリューションを提供し、開発中の計画方法と一致するプログラムを選択する必要があります。 同時に、プロセスに関与するすべての専門家にとって理解しやすく、アクセスしやすいものでなければなりません。
自動化の問題を解決するソフトウェア ツールは数多くあります。 通常、それらは次のグループに分類できます。
- 標準的な MS Office ソフトウェア、特に Excel。 利点: 低コスト、シンプルさ、可用性。 短所 – 機能が制限され、データの保存と保護が信頼できない。
- パッケージソフトウェア製品（「Red Director」、「Quick Start. Budgeting」など）。 利点: 関数とテンプレートの既製のセット、シンプルなインターフェイスとアルゴリズムの便利な構成、および比較的低価格。 デメリット – 既存の会計システムとリンクできない。
- 1C に基づいたソフトウェア製品。 利点 – 複数の計画シナリオをサポートします。 短所 - インターフェースで作業するための従業員の追加のトレーニングが必要であり、システムを保守する専門家も必要です。
- 特殊なソフトウェア製品 (PlanDesigner、Oracle Financial Analyzer、Hyperion Pillar)。 会計システムとの連携も可能です。
最初の 2 つのグループに基づく予算編成の自動化は、社内で実行できます。 3 番目または 4 番目のグループからプログラムを選択する場合、サードパーティの専門家の必要性が大幅に高まります。
提案されたプログラムを使用した実務経験が不足しているため、会社の経営陣が独自にシステムを選択することが難しい場合は、即席の手段 (この目的には標準の MS Office Excel アプリケーションが最適です) を使用して自動化を開始できます。ソフトウェアの選択に進みます。 ただし、これによりプロジェクトのスケジュールが長くなる可能性があります。
集合住宅ストックのプロによる管理・メンテナンスのメリットについて、好きなだけお話しいただけます。 しかし、パートナーシップに選択の余地がなかったり、近くの管理会社（MC）が多くの要望を残したままであれば、すべての推奨事項は理論にとどまるでしょう。 まず、市場に競争環境を整備しなければなりません。 そして、管理会社の責任者は、それが不用意に機能すると、顧客パートナーシップは、せいぜい、価格がより受け入れられ、サービスの品質が高く、より責任のある別の管理会社に移ることになることを理解する必要があります。 そして、私たちには商業施設を専門的に運営するこのような成功した管理会社があります。 そのうちの1つであるタシケントの管理会社「ベレザ・ユーティリティ・サービス」では、多くの戸建住宅や小規模組合が企業にサービスを発注したがらない理由と、プロによる住宅メンテナンスの利点をどのように説得するかがわかります。
乾いた理論です、友よ、
でも、生命の木は贅沢に緑です
セルフサービスを好む団体は、集合住宅ストックの専門的なメンテナンスに経済的利益を感じていないと、ベレーザ・コミュニティ・サービス・マネジメント・カンパニーのディレクター、ヴァレンティナ・アジモワ氏は言う。 - 一戸建て住宅所有者協会でさえ、小規模自給農業を組織し、スタッフを獲得しようと努めており、コストが増加しています。 彼らの中には、管理会社にサービスを依頼しても失敗し、その無責任な対応に取引を断念したという経験を持つ人もいる。 喜んで管理会社に家事を任せるという人もいますが、近くに管理会社がありません。
主観的理由と客観的理由の全体から、いくつかの主要な理由を特定できます。 まず第一に、専門的な住宅管理の可能性について住民の間で情報が不足していることです。 住宅サービス市場における競争の欠如により、選択肢が制限される。 管理会社のプロレベル。 最初の理由に焦点を当てましょう。 世帯の管理と維持の方法は、住宅所有者協会のメンバーによって決定されます。 そのため、私たちは組合の理事会ではなく、住民に対して説明活動を行っています。 彼らにとって、原則として、価格とサービスの品質という2つの立場が重要です。 人々はできるだけ多くのものを手に入れ、そのためにできるだけ安く済ませたいと考えることがよくあります。 そんなことは起こりません。 しかし、家の管理をより適切かつ高品質で行う専門家に任せれば、コストを最小限に抑え、最適化し、お金を節約することが可能です。 もちろん、経営がうまくいっている会社であることが条件です。
見積もりが正しくありません。
間違った料金
近隣のビルの居住者や、高層ビルを自社で維持管理するパートナーシップの役員の方々がよく訪れます。 彼らは寄付額の計算や見積もりが正しく作成されているかどうかを確認するのに協力を求めます。 そして、ここでは管理会社が発言権を持たなければなりません。なぜなら、一戸建てのパートナーシップが管理会社の潜在的な顧客になるからです。 顧客に関心のある企業は、プロフェッショナル サービスのすべての利点を顧客に適切に説明する必要があります。 一戸建て住宅所有者の問題もよく似ています。
これは非常に典型的な状況です。 9階建ての建物の住民は、理事会が誤った見積もりを作成したと信じて、義務負担金の増額に同意しなかった。 同時に、大規模な作業が必要でしたが、面積 1 平方メートルあたり 200 スムの手数料ではカバーできませんでした。
見積もりの各項目を計算したところ、必要な作業を完了するには寄付額を 300 スムに増額する必要があることが判明しました。 彼らは会議にやって来て、何が何であるかを説明し始めました。 暖房ユニットを地下に設置する必要があり、屋根の修理が必要になります。これには多額の費用がかかります。 この建物には 63 戸のアパートがあり、住宅所有者協会のスタッフは会長、管理人、配管工、会計士の 4 人です。 寄付金の 45% は給与に充てられます。 労働者は 1 日あたり最大 2 時間雇用され、7 時間分の賃金が支払われます。 配管工には暖房ユニットが 1 台あります。 彼がパートナーシップで働くのはせいぜい1日1.5〜2時間で、夏には何もすることがありません。 管理人も同様です。家の近くの小さなエリアを掃除するのに 30 分はかかりますが、それ以上かかることはありません。 この 9 階建ての建物の会計にもそれほど時間はかかりません。1 日あたり 1 時間です。 計算したところ、自治会職員の人件費は住民が支払う額の2.5倍以上低いことが判明した。 これらすべてが手数料を重くします。 州が住宅所有者協会の会員への支払いのほぼ半分を食いつぶす場合、拠出金を増額せずに資本支出のための資金をどうやって集めることができるでしょうか? この会社が当社にサービスを発注した場合、寄付金は 1 平方メートルあたり 230 ～ 250 スムに制限される可能性があります。 しかし、住民たちはそれだけでは満足できないのです。
別のパートナーシップのメンバーも「不正確な」見積もりを出してきました。 また、9 階建ての建物を維持するための十分な資金もありません。 そして、義務的な拠出金のほぼ 50% がフルタイム従業員の給与に費やされています。 拠出金の 30% が将来の大規模修繕に充当され、5% が文房具に、10% が小型機器に充当されると考えると… 5% が住宅のメンテナンスに残ります。
1 つのハウスに基づくパートナーシップでスタッフを維持することは、他の理由からも効果的ではありません。 不完全雇用の結果、同じ配管工、会計士、管理人、または専務が 2 ～ 3 か所で働いています。 彼らはパートナーシップからパートナーシップへと渡り歩き、必要なときにそこには誰も見つかりません。 仕事の出来は悪く、住民は不満を抱き、家の手入れも行き届いていない。
管理会社はパートナーシップにどのように役立ちますか?
パートナーシップが当社の管理会社にフルセットのサービスを注文した場合、そのコストは、家の技術的状態に応じて、請求金額の 30 ～ 35% となります。 TCHZH では職員の給与に 40 ～ 45% 以上が費やされるだけですが、我が国ではすべてがこの 35% に「収まります」。 同社は売上高が大きいため、顧客はそのサービスを利用できます。 したがって、当社の顧客パートナーシップは有益です。 彼らは拠出金の約 35% を自由に使える状態に残しており (大規模修繕のために積み立てられた 30% に加えて)、これは多額の金額です。
パートナーシップにとって魅力的なものとなるためには、管理会社が料金方針を決定することが非常に重要です。 住民は各サービスのコストを確認し、何に支払っているのかを理解し、選択する権利を持っている必要があります。 このような透明性が管理会社への信頼を確保します。 各サービスの価格が設定されていないパッケージの固定価格と、サービスを個別に注文できないことが、顧客を遠ざけています。
サービスの種類ごとにお見積りを作成しており、それぞれに料金が異なります。 個別に注文することも、フルサービス契約に署名することもできます。 フル パッケージは、個別料金のサービスで構成されます。 最近では、義務負担金がどのような内容で構成されているかを解読し、住民向けにプリントアウトしたものを作成しています。 彼らは、特定のサービスの 1 時間のコスト、面積 1 平方メートルあたりのコスト、パーセンテージでいくらになるかを確認します。 彼らは会計の基本を徐々に理解し始めており、その知識によって住宅所有者協会と管理会社の間の矛盾が解消されます。
一部のパートナーシップは、管理会社が資金を管理し始めるのではないかと懸念しています。 しかし、住宅所有者協会のお金は彼の当座預金口座にある。 工事完了証明書に基づいて管理会社にサービス代金を振り込んで管理する。 理事会はその実装を制御します。 総会などでお客様へ報告を行っております。
管理会社が提供するパートナーシップには他にどのようなメリットがあるのでしょうか? 一戸建て住宅所有者協会は、強固な物質的および技術的基盤を形成することができず、資格のある専門家や請負業者を常に引き付けることができるとは限りません。 お金を節約しようとして、その仕事をするために無作為に人を雇いますが、その人たちはその実行に責任を負いません。 刑法では、当事者の相互責任は合意によって定められています。
当社が幅広い顧客に提供するサービスは、より低コストで提供されます。 配管工の 1 時間の労働には 10,000 スム、会計士 - 12,000、電気技師 - 7,000、管理人 - 7,000 の費用がかかります。ある民間住宅と共同サービスでは、彼らは 1 日あたり 0.5 ～ 2 時間、月に 2 ～ 6 時間フルで働きます。営業日。 管理会社では実際の人件費に応じて支払われるため、節約にもなります。 ここで彼らはフルタイムで働き、まともな給料を受け取り、常に管理下にあります。
住宅所有者協会と管理会社に設備を提供するための費用を節約します。 たとえば、戸建組合は給湯システムを洗浄するための独自のコンプレッサーを持っていません。 レンタル料は 1 時間あたり約 8 万円です。 私たちの国では、1時間の洗濯にかかる費用は45,000スムで、ほぼ2分の1です。 あるいは、見積もりの削除に関する問題。 管理会社はOmad Service LLCと削除に関する契約を締結した。 私たちは週に一度 6 トンのトラックを注文し、11 万 4,000 スムを支払い、すべての住宅所有者協会の隣接地域から見積もりを集めます。 パートナーシップが自らこのサービスを注文した場合、アパートの数に応じて3万～4万スゥムの費用がかかり、管理会社を通じて受け取る金額の3～3.5倍となる。
資料: Bereza Communal Service Management Company は 2006 年から運営されています。 活動分野：集合住宅の管理、保守、修繕。 4 つのパートナーシップ (312 のアパート) が管理会社にサービスの完全なパッケージを注文し、4 つの民間住宅所有者協会が個別のサービスを注文しています。 25 のパートナーシップのエレベーター業界にサービスを提供しています。 管理会社は、共和国住宅基金の専門管理者およびサービス組織協会の創設者の 1 つです。 集合住宅ストックの最良の管理に関する共和党のコンテストで優勝。
有能な経営陣のおかげで、私たちのパートナーシップは資金不足について苦情を言うことはありません。 今年は計画経費の 10 ～ 15% という大幅な省エネ効果が得られました。 これは省エネ電球のおかげで可能になりました。 玄関にインターホン付きのドアが設置されたことで、子どもたちがエレベーターを利用することが減りました。 現在、住宅の本格的な工事はすでに完了しており、継続的なメンテナンスに取り組んでいます。 玄関の修繕を入居者自身で行うことを条件に、金属製のドアや二重窓を設置します。 来年も義務負担金の増額は予定しておりません。 入居者と管理会社との間には、拠出金の額や資金の支出に関して一切の対立や矛盾はありません。 すべてが透明で、理解しやすく、理解しやすく、顧客の利益になるからです。
テーマ号は Irina GREBENYUK が主催します。
ロシア語の綴りは、単語が意味に基づいて使用される場合があるため、複雑です。 これはある程度直感的な知識であると考えられます。 豊富な経験を持つ教師が言うように、既知のルールに従って正しく書くことを学べばいいだけで、その後はすべてが思い通りに進んでしまいます。 句読点の位置が間違っていたり、言葉の選択が間違っていたりすると、すでに耳が痛くなり、当然のことながら修正を求められます。
助けを借りて、または助けを借りて、どちらが正しいでしょうか?
文中で「助けを借りて」または「助けを借りて」という言葉を正しく書く方法を選択するときは、それらが使用される文脈に注意を払う必要があります。
傑出した言語学者の一人であるロシア文学教授ディートマール・エリヤシェヴィッチ・ローゼンタールも、著書『ロシア語を正しく話し、書く』の中で、単語の組み合わせを選択する際に文の意味論的な意味に注意を払いました。
意味で区別する
文が目標の達成に参加する人物について言及している場合、彼らは誰かの「助けを借りて」と書き、言います。 例: 「友達の助けがあれば、これを行うことができます。」 これは、それらに依存し、それらを共有することを意味します。
何らかのメカニズムやツールが使用されると文に記載されている場合は、「助けを借りて」という組み合わせを使用します。 例: 「その穴はブルドーザーと掘削機を使用して掘られました。」 つまり、機械は稼働中に使用されます。
最後に、経験豊富な教師からのちょっとしたアドバイスです。言葉の選択に迷った場合は、別の方法で文章を組み立ててください。
*情報は情報提供を目的として掲載されており、感謝の気持ちを伝えるために、このページへのリンクを友達と共有してください。 読者に興味深い資料を送信できます。 ご質問やご提案すべてに喜んでお答えいたします。また、批判やご提案もお受けいたします。 [メールで保護されています]
浴槽の設置は、配管器具を交換するための重要なステップです。 新しい浴槽を選択して購入する段階がすでに完了しており、それが家に配達されている場合は、設置段階が始まります。 ここでは、誰もが異なる考え方をするでしょう：自分でインストールするか、専門家のサービスを利用するかのいずれかです。
この状況に対処する最善の方法は何でしょうか?
まず、購入した浴槽の種類とその設置に何が含まれているかを思い出す必要があります。 実際、現代の配管市場では、さまざまな機能と寸法を備えた幅広い製品が提供されています。 新しい浴槽を初めて購入したとき、あなたはすでにこれを確信していました。
シンプルでクラシックなバスタブには特別な設置スキルは必要ありません。 インストールにはアシスタント、いくつかのツール、そして半日の時間が必要です。 ジャグジー浴槽やその他の大型の設備の場合、設置にはより多くの支援とスキルが必要になります。
自分でインストールする方が良い場合と、専門家のサービスを利用する方が良い場合を見てみましょう。
DIYでお風呂の設置
新しい配管器具を組み立て、設置し、下水道システムに接続するなど、自分のスキルを試すことができます。 普通の古典的な浴槽を購入し、それを普通のバスルームに設置したい場合にのみ、独自のリソースとスキルを使用することをお勧めします。
この場合にのみ、すべてを正しく確実にインストールできます。 新しい配管器具を脚またはレンガの上に置き、サイフォンを接続して、確実に動作するように固定します。 何も複雑なことはありません。 専門家のサービスを利用せずに、自分で新しい配管を設置することができます。 お金を節約することしかできません。
専門家の助けを借りて浴槽を設置する
その他すべて（ハイドロマッサージ、コーナー、ビルトイン、新しく改装されたものなど）については、Vodopad オンラインストアのマスターのサービスを使用することを強くお勧めします。 あらゆる複雑な浴槽の設置を専門的に迅速かつ高品質に行います。
最新の配管メーカーは製品範囲を拡大しており、接続の微妙な違いや設置の複雑さが増加しています。 部屋のリノベーションにぴったりフィットするバスタブには、特別な設置と複雑な接続が必要です。 このためには専門家の助けが必要です。
Vodopad オンライン ストアでは、さまざまな機能や技術的特徴を備えたあらゆる種類の浴槽を購入できます。 私たちのオンラインストアのセクションでは、有名なヨーロッパのロシアのメーカーの製品を見つけることができます。 当社は、高品質の製品のみを競争力のあるオンライン価格で提供します。
お金を節約しようとして、荷物の輸送を自分で手配することにする人もいます。 しかし、この問題には、積み込み自体だけでなく、そのような手順のための物件の準備にも高い専門性が必要です。
モスクワでは、専門家の関与なしにアパートやオフィスの引っ越しを行うと、適切に梱包されていなかった荷物が破損するという結果に終わることがよくあります。 その結果、物を交換したり修理したりするにはお金を払わなければなりません。 家具、洗濯機、食器洗い機、オーブン、その他の設備の適切な解体と設置にも同じことが当てはまります。 また、大型の機器や家具を複数の階に降ろしたり、持ち上げたりする必要がある場合、作業員のチーム全体の助けなしには行うことができません。
オフィスやアパートの移転を資格のある専門家に任せるべき理由は他にもいくつかあります。
- 彼らは、すべての作業をできるだけ早く、健康を害することなく完了するために必要な物理的なデータと機器を持っています。
- 専門家は大量の作業を数時間で完了できます。
- 輸送中の安全を確保するために、自分たちで荷物を梱包します。
- 完成時には、すべてのアイテムが新しい場所で良好な状態に保たれ、ご希望に応じて、整理、開梱、ゴミ出しサービスも注文できます。
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ただし、モスクワでのオフィス移転を引越し業者に注文する前に、その会社の活動と評判を注意深く調べる必要があります。 信頼できる組織は、クライアントの支払いが最小限になるよう、コストを可能な限り最適化しようとします。 彼らは都合の良い時間に同意します。 このような企業は、どのような複雑なタスクにもうまく対処できる、よく調整されたチームを擁しています。 労働者は豊富な経験と関連スキルを持っていなければなりません。
重要な問題は、さまざまな貨物タイプの車両の利用可能性です。 その中で、すべての荷物を収納できると同時にお金を節約できるものを正確に選択する必要があります。
